头脑风暴法四大原则对人员的针对性 头脑风暴法四大原则

头脑风暴法的四个原则包括:明确主题;差异化,海纳百川;发散性,以量取胜;平等性,不做评判 。
头脑风暴一般是用在收集需求和创意多样化的场合,他是通过正常的分析得不到答案,然后组织一群人在规定时间不设限制的自由讨论,然后从中得到创意 。

头脑风暴法四大原则对人员的针对性 头脑风暴法四大原则

文章插图
明确主题
任何会议,任何沟通都是有目的性的,头脑风暴也不例外 。每一次的讨论都需要定一个明确的题目,不然的话就真的是天马行空,异想天开收不回来 。
所以一次合格的头脑风暴,会议组织者一定要提前把要讨论的主题,目标,或者背景提前发给参会人员 。
要求对方必须提前熟悉解这些资料,然后带着问题和想法乃至于创意来“头脑风暴” 。
如果你要等到头脑风暴会议开始才花上半个小时去解释背景和期望,然后很长时间去查询资料,其他人也需要时间去消化你的信息,那么很难在这个会议得到什么创意 。
差异化,海纳百川
正所谓,海纳百川有容乃大 。
头脑风暴非常提倡和鼓励不同的视角来看待主题,背景不一样,角度不一样,必然会带来思考角度的多样性 。
而一些内在相同的东西往往会是那个豁然开朗,醍醐灌顶的瞬间 。既然是头脑风暴,那么一定是因为没有一个其他的分析方法来思考 。
所以希望从其他更多人获得新的创意 。所以不同的人从不同的角度往往会带来惊喜 。
一个软件开发的创意正在头脑风暴中,并不是只有软件工程师的角度才是唯一正确的 。
而要求硬件的专家,或者生产使用部门,可能会有一些不一样的见解,可能会给软件开发带来一些灵光 。
发散性,以量取胜
头脑风暴就是为了新的创意和创造性,所以提出的想法和假设可以是天马行空的发散思维(当然天马行空不能离题,要能收回来) 。
越是跳出圈子外,打破固定思维的想法,带来跟更有突破性的创新的可能性越大 。
所以,在头脑风暴中,鼓励和提倡参与者,尽情解放思想,畅所欲言,不要设限,尽可能把想到的都记下来 。
所谓韩信点兵,多多益善 。头脑风暴是以量取质,先收集再取其中质优的创意进行分析和讨论 。所以基数越大,收集的创意越多,可能获得有用的创意的可能性越大 。
平等性,不做评判
头脑风暴最后一个原则就是不做评判,人人平等 。
为了确保每个参与者破除壁垒,能够不受限制去阐述自己的看法,在与他人碰撞思想的过程中,不要去评判甚至否定其他人的想法 。
至少不应该在这个会议当中,可以在会后再进行讨论 。
头脑风暴就是百家争鸣,争奇斗艳,没有谁对谁错 。组织者要做的不是挑选他认为好的有用的,而是把所有人的想法都记录下来 。
然后在头脑风暴结束之后再进行分类讨论或者进一步筛选 。
得出方案或者创意
【头脑风暴法四大原则对人员的针对性 头脑风暴法四大原则】在头脑风暴的最后或者有的有专门的会议,来对头脑风暴中所有的创意进行亲和图分析,分类,排序,然后进行关键性问题讨论 。
最后得到一个初步的试验方案或者创意来采取试探的行动 。

    推荐阅读