有两种企业 。
《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯在书中谈到，企业分为两种：一种是狐狸型企业，另一种是刺猬型企业 。
狐狸型企业是说，有为的企业会想尽各种办法有所作为，一般这类企业会非常多元化、特别积极，产品生命周期短，但是在不断地变化 。刺猬型企业看起来很弱势，产品周期特别长，好似没有变化，但是却有很强的生命力 。
在德国和日本，刺猬型企业居多，比如德国的工业缝纫机机针，4%的公司占有全球65%的份额 。还有日本，如鼎鼎有名的寿司之神、一些工业配件会社等，都有比较老的传承，也很稳定 。
在中国，不用说，狐狸型企业居多，我们的市场经济也才几十年，有历史的企业不多，但有噱头的、广告营销做的好的企业很多 。比如X白金、各类央视标王、综艺冠名等 。
这是一个非常复杂的世界，到处充满着杂音干扰，一个企业的产品想要让顾客掏钱购买，是一个非常大的挑战 。
而营销、广告和传播，是想要挑战成功的必备要素 。
消费行为研究把购买分成了三个行为阶段，即“认知、情感、行为”，基于这三个阶段总结出不少经典的消费者反应层级模型 。
如何让你的产品触及到消费者，是营销的第一步；其次是引发消费者的情感波动，留下印象；从而让消费者产生购买的行动 。
这是一个完整并且不可分割独立的三个阶段，但在许多企业老板的认知逻辑中，只要花钱打出去广告，让人群看到广告就算达到目的了 。
有个鸟用呢？
人家看到你的广告就一定会想购买你的产品吗？
想都不要想，在这个供给过剩、产品同质化严重的时代，你的广告会很快被淹没和遗忘 。
.做广告，不会动脑筋不行 。
.一切都在变化换代当中，消费者不再是原来的消费者了 。
新一代的消费者更加善忘，也更加懒惰 。你的产品和广告没价值、不有趣，就会很快被屏蔽掉 。江南春说，今天我们看的7亿视频用户，有2.5亿用户通过付费去掉了广告 。微博、微信、新闻客户端是主流人群的主要资讯模式 。用户都在关心翟欣欣、马蓉、特朗普等，对于商业广告并不关心 。
那还能怎么办，再走老路，营销和广告不变化，不与时俱进怎么行？
舒尔茨先生说过，“整合营销传播是一种看待事物整体的新方式，过去我们只看到其中的各个部分，比如广告、促销、人员沟通、售点广告等 。而现在它是重新编排的信息传播，使它看起来更符合消费者看待信息传播的方式，像一股从无法辨别的源泉流出的信息流 。”
你的营销也好，广告也好，其内容表达想要被记住，没有创新，没有差异化，是不行的 。
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