1.建立完善的人力资源激励体系 。规章制度是企业最根本的要求 。激励制度的制定要以人为本的理念，充分了解各个层次的不同需求，进行系统的统计分析，根据企业的实际情况，分层次建立客观的考核评价标准，使激励制度与考核制度相结合；
2.加强团队建设 。企业文化是企业不可或缺的重要组成部分 。作为一种无形的资源，它潜移默化地影响着员工的思想和价值观 。
3.完善人力资源管理中的激励模式 。企业要根据自身的实际情况，员工的需求和特点，具体情况具体分析；
【如何制定产品部的奖励机制】四
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