1.行为主义者PaulHesse博士提出的情境领导(Situationalleadership)认为，领导者应该随着组织环境和个人的变化而改变自己的领导风格和管理风格 。国内常见的领导力课程，如CEO必读的12篇文章等培训都引入了情境领导理论 。
【如何理解情境领导】2.情境理论有两种应用方式 。一方面，领导者要分析情境要素的不同情况，采取不同的领导行为，从而激励下属，实现有效管理 。在军队中，领导权力大，组织纪律性强，士气高 。一种有效的领导方式就是层层下达命令，让下属明确自己的任务和目标 。但在合作组织中，对工作任务发号施令的方式不一定有效 。
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