具体解释和方法如下：
1.项目范围管理中最重要的概念是项目工作分解结构，项目范围管理的结果是WBS的形成，WBS是项目管理的基石 。
2.要形成WBS，首先要明确项目，处理好接口，也就是界定好范围，然后再分解项目 。
【如何管理项目范围】3.在实施过程中，还需要跟踪和评估项目范围的变化 。
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