如何管理不同层次的员工

【如何管理不同层次的员工】
从职业能力、职业意识、职业道德三个维度设计评价指标,对员工进行综合评价 。专业能力包括解决问题能力、逻辑思维能力、沟通协调能力等 。职业意识包括成本意识、创新意识、风险意识等 。职业道德品质包括遵纪守法、廉洁奉公等 。明确不同层次的核心行为,建立科学、清晰、实用的评价标准 。华恒智信在咨询项目的过程中非常注重解决方案的可行性和实用性 。基于能力素质模型,建立培训课程体系,加强人才培养 。

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