流程再造的方法有哪些?

【流程再造的方法有哪些?】
流程再造的常见模式:第一阶段 , 确定再造团队:产生再造领导 , 任命流程主持人 , 任命再造主管 , 成立指导委员会 , 必要时组织再造团队 。第二阶段是寻找再造机会:选择要再造的业务流程 , 确定再造流程的顺序 , 了解客户需求 , 分析流程 。第三阶段是流程再设计:召开再设计会议 , 运用各种思路和方法重构流程 。第四阶段 , 开始再造:向员工解释再造原因 , 宣传前景 , 实施再造 。

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