值得庆幸的是，中国消费市场正在崛起和升级，这为过剩的产能提供了一次“泄洪”的契机，而必要们的出现，为消化这些过剩的制造产能找到了“突破口” 。必要商城正是抓住了这个契机，还将消费端数据同步给制造商，弥补了他们长期以来无力直接对接市场的能力短板 。
然而，要真正消化掉这些过剩产能，工厂还需要先进行一番自我重构 。与从大牌那儿直接大批量接订单不同，网上订单一般规模较小，批次较多，且考虑用户体验，从生产到交付时间也不能过长，这就要求生产线须对订单快速、灵活响应，即使100件也要按需生产、按时交付 。传统的批量生产一旦开机就是万件以上，这显然是不经济的 。
因此，要适应C2M模式，在接入平台之前，工厂还要对原有生产线进行柔性化改造 。一般改造费用约在5000万以上，且要投入不短的时间成本 。虽然早期投入不菲，一旦实现，对小批量订单响应速度会显著提高，生产更趋向灵活、高效 。
除却解决产能问题外，必要商城等平台“先订单再生产”模式也可帮助制造企业实现真正意义上的“零库存”、“高流转”的目标，降本增效 。同时，由于剔除了冗余的中间环节，这些多出的利润，平台可以合理得让渡给工厂和消费者，实现平台、厂商、用户的“三赢”局面；而更为重要的是，平台拉近了生产和消费的距离，让工厂可以有机会直面用户，助力其向更具价值空间的OBM(Own Branding & Manufacturing,自有品牌生产)转型，这也是我们期盼中的中国制造业未来的模样 。
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