按劳分配、新老同酬-阶梯式薪酬分配制度 工资分配制度( 六 )


1;连着3个月完成任务,可从C级底薪晋升到A级底薪 。
2;连续保持6个月完成任务可从B级底薪晋升为A级底薪 。
3;持续保持每月完成任务底薪保持A级不变 。
4;如果未完成任务,一个月没完成任务退回到B级,如果持续还没完成回到C级 。
(2)、全勤奖将以员工上岗满勤情况而定,如有任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假),导购员将失去获得此奖金资格 。
(3)、业绩提成为当月完成任务将享有当月销售业绩10%提成 。未完成任务按当月业绩的,5000以下无提成,5000以上---提5%(含5000),10000以上---提6%(含10000) ;15000以上---提7%(含15000) ; 20000以上---提8%(含20000);30000以上---提10%(含30000);
(4)、岗位(技术)津贴;导购员因为服务技术造成客户投诉将被扣除岗位津贴 。
(5)、奖金发放标准:
A、晋级奖金:每月2日绩效考核合格者可晋级,获得晋级奖金(依据公司晋级制度)*
B、月挑战奖金;公司各店导购员在每月30日11:00前提出次月业绩挑战,填写《挑战奖金申请表》,挑战业绩额度不得低于任务额60% 。挑战成功,即可获得挑战奖金 。
C、销售冠军奖;公司以区域(5家店为一区)为单位,进行导购员业绩评比,当月获得销售业绩第一名者可获得销售冠军奖 。评比标准:超出任务的百分比多少为标准 。
D、年终奖金;导购员在公司工作满一年以上,销售额完成全年任务100%,并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之二的年终奖,每年一月底发放上一年度的年终奖 。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金 。
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