【揭秘李开复成功的真实原因 李开复创业故事】我2009年创办创新工场,从跨国公司高管变成本土创业者 。虽然早年成名,但就创业而言也是新兵 。往事回想起来,一地的心酸 。
比如:“VC 孵化”模式被质疑,飞遍全球才融到第一笔基金,刚开始甚至没有自己独立的办公室,压力大到夜夜失眠 。我还会经常半夜2点钟醒来,起床回Email 。回复完继续睡觉,再醒来也才5点钟,再起床回Email 。不是我睡眠天生少,只是压力太大 。长时间高压工作,造成抵抗力减弱,这可能也是后来生病的原因 。
幸运的是,经过这些年的砥砺前行,创新工场已经小有成绩,管理着超过12亿美元的双币基金,投资项目300 ,50 项目估值过亿美元 。一.创业维艰 长时间在高压工作,造成我抵抗力减弱,这可能也是我后来生病的原因 。
创业者的人生经历都非常跌宕起伏,会遇到各种各样的麻烦,但很多人认为像我当时创业,因为算是名人,所以人啊、钱啊,各种资源,都是贴着屁股往前走 。
但事实上,你们创业的艰苦,我也一样经历过 。
不怕各位笑话,创新工场刚成立的时候,在清华科技园之前,我们连办公室都没有,我们借住在LP中经合位于三里屯的办公室,工作了一个礼拜,后来到了清华科技园 。当时就4个人,每天在办公室大眼儿瞪小眼儿,不过也有一个好处,我们四个人想坐什么工位就坐什么工位,没有人跟我们抢 。
创办初期那两年是我压力最大的时候 。我们提的“VC 孵化”模式,当时受到很多人质疑,说这个是不靠谱的,给当时的融资造成了很大的挑战 。后来我飞了全球很多地方,见了很多人,才融到1.85亿美金 。
那时候,我经常半夜2点钟醒来,起床回Email 。回复完继续睡觉,再醒来也才5点钟,再起床回Email 。不是我睡眠天生少,只是压力太大 。长时间在高压工作,造成我抵抗力减弱,这可能也是后来生病的原因 。
幸运的是,经过这些年的砥砺前行,创新工场已经小有成绩,管理着超过12亿美元的双币基金,投资项目300 ,50 项目估值过亿美元 。
二.如何找人? 不要认为公司没有你就不行,这是做CEO很容易犯的一个错误,要意识到,你没有你想象的那么重要 。
创业公司早期都面临找人的问题,对你们来说,是找合伙人,找员工,对我来说,要找高管、合伙人、工程师、优秀的创业者 。
根据我多年来的管理和创业经验,找人这方面有几点一定要注意 。
第一,作为CEO,你一定要把20%-30%的时间花在找人上面,而且找人的时候不能太功利 。
找人这件事情其实是人脉的事,你必须有一个非常强的人脉,要常常看看通讯录或微信上有哪些强人,并维护这个关系 。否则当你真的需要的时候,你都不知道去哪里找 。
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