很多同学会经常看到“用户增长”“增长黑客”“增长团队”之类的说法 , 并且这些岗位常常一眼看上去和数据分析有关系 。
比如:
“建立系统的增长模型 , 驱动增长的持续化和规模化”“构建用户转化漏斗 , 挖掘留存关键点 , 发现深层问题”“分析目标用户 , 建立用户画像 , 优化增长策略”猛一看似乎自己都能干呀 , 但似乎又有点区别 。那到底“用户增长”是个啥玩意 , 和数据分析有多大关系?今天系统讲解一下 。
一、用户增长的起源
互联网界很多概念都来自硅谷 , 用户增长或增长黑客也是来自硅谷 。有意思的是Growth Hacking(增长黑客)最早应对的假想敌是传统的Marketing(市场营销) 。要解决的问题是:在传统市场营销中 , 大家都知道50%的钱被浪费了 , 却不知道浪费在哪里的问题 。
因为在传统企业 , 销售的主导权在销售/业务/分公司手里 , 营销活动需要通过销售落地 。因此 , 考核营销活动效果 , 很难讲清楚“销售1个亿 , 有多少归功于营销策划 , 多少归功于产品本身吸引力 , 多少归功于销售拼命干活” 。因此商品管理、活动策划、市场推广的功劳就很难衡量 。
【用户增长定义及运营 用户增长运营是做什么的】品牌宣传就更难衡量了 , 老板只看到每年大把银子孝敬了媒体 , 真正起了多少作用根本无从说起——你甚至根本不知道你在电视、报纸、路牌、电梯间、网站上投的广告 , 到底有多少真的让用户跑到实体店来买货 。互联网的PC时代 , 这种状况也没有多少改观 , 即使网站投了广告 , 用户还是得在实体店买货——PC时代互联网行业挑大梁都是游戏公司 。
直到移动互联网改变了这一切 。因为移动互联网时代:
- 移动支付 智能手机 , 可以让用户随时随地消费 。基于智能手机 , 企业可以直接和用户互动 。物流一类基础服务极大完善 。
二、用户增长的含义
用户增长是对抗营销的不可知性的 。基于移动互联网应用 , 确实做得到 , 因为:
- 不需要线下销售 , 所以不需要和销售部扯皮 。用户对广告的点击、下载应用、应用内购买行为均可以记录 。基于智能手机 , 应用可以直接联系到用户 , 并得到用户的反馈 。
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