回归保障产品不仅是开门红不红，保险销售的颓势还在进一步延续 。
中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险5大上市险企的财务数据显示，其2021年前4个月的寿险业务，分别实现保费收入3530亿元、2012.42亿元、1073.25亿元、736.55亿元、539.55亿元，同比增速分别为4.59%、-4.21%、4.45%、7.4%、-6.9% 。
若扣除2020年疫情的影响，数据下滑更为明显 。
申万宏源非银分析师葛玉翔测算，以中国平安为例，公司4月单月个人新单业务同比大幅下降23.3%（3月份同比增速为-17.1%），4月个人新单仅为71.9亿元 。新单业务能反映险企新一年的业务质量 。他预计，上市险企4月单月新单负增长逾30%，无法在短期内改善 。
复旦大学风险管理与保险学系主任许闲对南方周末采访人员说，除了保险需求被提前透支外，另一个原因是存量业务的消失 。存量业务主要指以万能险、分红险为主的短期投资型保险 。
以往，上市公司的开门红产品基本都是“年金险 万能险”这样的复合型产品，年金险相当于强制储蓄，万能险提供投资收益，二者结合能够帮助保险公司快速冲规模，完成业绩 。
2017年起，监管提出“保险姓保，回归保障”，对于理财型产品的审批越发严格 。
“你能明显感觉到监管在这方面收紧（审批），以往一些可以在短期内形成效益的或是缺乏保障功能的暴利产品，都不允许了 。”深圳市保险学会学术委员、金融创新研究院理事万鹏告诉南方周末采访人员，取而代之都是保障性或者普惠性产品 。
结果是，除了传统的年金产品，以保障为卖点的重疾险成为行业“香饽饽” 。中金公司报告显示，2016—2020年，重疾险保费始终保持两位数增长 。
走入拐角保险业历史上曾有过数次明显的负增长 。
2004年一季度，寿险保费负增长0.8% 。起因是1999年后，行业大力发展投连险，这是一种高风险的投资型保险产品，但并没有对风险做足够提示，结果被曝光后，引发大规模退保，继而导致次年行业增长走负 。
2011年一季度，负增长达到了2% 。这一次主要源于过低的投资收益 。
早期的开门红均以投资型产品为主，2010年前后，金融危机的余波仍在，保险公司普遍收益不超过3.5%，甚至低于同期银行的定存利率 。以投资为卖点的保险产品势必遇冷 。
2011年后，伴随利率回升，保险重新被客户接纳 。
2018年一季度，全行业原保费收入下降11.15%，寿险公司的下降数字更是达到16.82%，成为中国保险业历史上最大规模的下滑 。
这发生在2017年监管确立“保险姓保，回归保障”的基调后 。同年5月，原保监会出台“134号文”，对包括年金、万能险、重大疾病保险在内的多个险种进行了细致的要求与规范，取缔了拥有短期返还功能的万能险等理财险种 。
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