年轻人爱音乐，也爱玩游戏，会在视频网站看《奇葩说》，也会在映克上看傅国慧的直播，有一点的经济实力，愿意为偶像付费，当然也会偶尔去吃肯德基——这些用户画像构成了肯德基和阿里星球用户的最大公约数 。
第二，就是回归到双方合作背后的逻辑，也就是在线音乐的推广渠道上 。事实上，尽管数字音乐已经几乎渗透到所有的网民，但整个音乐行业只有10%多的地方被互联网化了，还有80%的领域都没有被互联网渗透，也就是阿里星球诞生原因——颠覆传统的音乐行业 。
这么多年来，音乐推广的渠道一直在变，自从传统电台没落后，新人的推广渠道就越来越窄，年轻歌手的作品在哪里传播，这是一个很大的问题 。当然，现在有音乐播放器，QQ音乐、虾米音乐等平台，都是现在音乐推广最重要的渠道 。但播放器是看流量的，有KPI考核，所以肯定是大牌歌手的作品会放在最显著的位置，年轻音乐人肯定是放最后的，在海量的乐库里，能被发现的几率很小 。
商业模式也是，传统的音乐销售模式就是囤积版权，然后等待用户付费下载，一年的营收规模大概在20亿元到25亿元，只占音乐产业总体规模的10%左右，这么小的规模再通过几家音乐播放器公司去分，每家实际上能够得到的收益非常有限 。
阿里星球被誉为音乐版的阿里巴巴，商业模式集合了阿里巴巴（B2B）、阿里妈妈（导流）、淘宝（B2C交易）的精髓；产品功能形态则集合了微信公众号、朋友圈、个性化新闻app、直播app等当下诸多热门内容app 。在产品和内容日益“垂直化”的今天，阿里星球反其道而行之，将阿里星球做得“包罗万象”，这给运营带来相当大的挑战，同时也给一些新锐、年轻的歌手乐队一个新的推广渠道 。
举个例子，很多民谣歌手没有像样的推广渠道，也没有推广的经验，套路基本上线上靠豆瓣等平台、线下则是类似麻油叶，愚公移山这样的live house以及类似草莓音乐节这样的地方 。民谣也分三六九等，其实对于很多没有名气，或者不出名的民谣歌手来说，连草莓音乐节都去不了，更别提用互联网思维去做音乐了，能让别人转发朋友圈就已经不错了，所以很长时间这些默默无闻的歌手的一个状态就是，自嗨 。
回到主题，在线音乐流量虽大却难以变现，同时还面临盗版横行等诸多问题，其实不管是传统唱片时代，还是互联网时代，都需要依靠“金主”才能维系下去，只是现在金主换成了BAT这样的互联网公司 。
而这些互联网公司也需要一个线下的落地出口，肯德基的这些门店就成了青少年、以及年轻的音乐人有一个线下的地方互动、音乐体验，把肯德基变成一个音乐的游乐场，对于百胜来说，这是一个提升品牌形象、加快互联网转型的一个利好 。对于阿里星球来说，融合才刚刚开始 。
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