几天前上班路过一家KFC，发现里面已经焕然一新——阿里星球的吉祥物，ALIEN BIRD主题的装饰，从装修风格到装饰摆设一应俱全，想到几个月之前，阿里星球和肯德基宣布达成战略合作，这个线下店应该属于肯德基和阿里合作的主题店之一 。
【歌曲网络推广多少钱，推广音乐的13种方法】按我大学教授的那一套，这应该属于VI，也就是视觉识别系统，从风格和形象上看，它和阿里星球的品牌形象几乎一致，但既然从事过互联网媒体，我更愿意把这个话题拔高一下，用流量的角度来解释音乐和快消品之间的跨界合作，在过去的几年里，音乐推广渠道是如何悄然发生改变的 。
线上和线下的成本已经高度一致
几天前在虎嗅上看到左志坚老师写的一篇关于《小米走下神坛，万众创业终结》的文章，读完心有戚戚，小米的被动，核心并不是“小米模式”不行了，而是互联网流量的基本面变化了，进而导致中国商业结构的基本面发生变化——线上和线下的成本已经高度一致了 。
事实上，流量对于任何一家互联网公司来说都是命脉，没有流量，一切商业模式都是空谈，所谓的互联网风口，某种意义上就是一波又一波的流量洼地，市场起到了资源配置的作用，是背后“看不见的手，”自动填平所有的“价值洼地” 。
如何更有效地配置流量
在流量平等的前提下，线上线下打通已经成为一种共识，但问题在于如何更有效的流量配置，用我们营销狗的话说叫精准营销，比如在搏击爱好者中推广面膜，比如在学生群体中推广汽车，都是一些明显错误的案例，线上和线下能够结合的点很多，但关键在于两者如何融合，从而达到1 1>2的效果 。
整个互联网都在喊缺流量，表面原因在于用户时间碎片化，核心原因在于互联网流量的增长接近饱和了 。新的流量闸门迟迟不开，企业为了求发展，只好从旧世界里求用户——这是为什么这几年大家都热衷于线上和线下融合，说白了，就是互相换量 。
音乐和快消品之间的例子实在太多，如果要算上歌手代言和软性植入，那简直不知凡几，以阿里和肯德基的合作为例，之所以选择肯德基，是因为两者可以结合的因素实在太多，比如肯德基光在中国有5000家门店，覆盖了绝大多数的，从一线到三线的中国城市 。另外肯德基一直主打年轻群体、形象也非常健康阳光 。
音乐是年轻人必需品，放到线上就是忠实的消费用户，根据《2016年中国在线音乐行业研究报告》披露的数据显示，2015年中国人均教育文娱支出占总体消费支出的11%，仅次于食品、居住、交通通信等刚需，另外移动互联网用户规模已经达到惊人的6.2亿，使用手机上网的人群占比由2014年的85.8%提升到2015年的90.1%，也就是是说，渗透率超过90% 。
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