掌握这8个技巧快速有效 如何提高会议效率的方法


一次出差路上碰到老王,看他愁眉苦脸的,就问道:“你这是咋了,气色不太好嘛!”
老王回答道:“唉,别提了,公司最近年底会议特别多,一个月有十来天都在开会,开的烦死人,关键是这有些会开的一点意义没有,不但劳命伤财,而且是浪费时间 。
是呀,会议效率低、变成走过场,这是很多公司现在会议都面临的一个尴尬现状 。消耗了时间和精力不说,还直接造成了公司的成本浪费 。
会议本身的目的就是解决问题,但由于会议技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题更加趋于复杂 。
如何在会议中高效率且有效果的解决问题,才是“高效会议管理技巧”的核心议题 。
1??、要提高我们的会议效率,首先要找到会议效率低下的问题和症结在哪里 。以下是一些常见问题:公司主管都不知道何时是开会的最好时机,很多重要的会议都安排在周五下午开,或非要安排在事务繁忙的周一开 。许多主管对于何时开会都不征询员工的意见,也没有提前告知,这使得员工疲于奔命,甚至得延后和放弃其它会议 。有些“必须到会”的员工,因为已经与重要客户有约再先,根本不能出席,这使得会议讨论很难进行 。而到场的人往往并非与议题关系最密切的人,所以准备不充分或者根本来不及准备 。会议上往往为了某个和主题不相关的问题展开了激烈讨论,结果重要的事情耽搁了,最终会议草草了事 。2??、造成会议效率低下的原因有很多,总结下来无非是由7个原因造成的 。1、会议时间
会议安排在即将就餐的时间,每个人都饥肠辘辘,无心开会;或者是安排在要下班或业务繁忙的时间,员工参与度不高 。
2、会议地点
会议地点设在经理办公室,致使会议被频繁打断,无法正常进行;或者会议地点周边声音嘈杂,影响与会者的情绪 。
3、会议对象
必须出席会议的人未到,通知来的是一些和会议内容可有可无的参加者 。
4、主持人技能
会议主持人缺乏影响力、说服力,被参会者牵着鼻子跑,无法达到会议意图 。
5、参会者技能
参会者发言混乱,既不知如何表意,又不知如何引退,致使会议脱离主题,导致会议失败 。
6、会议准备工作
开会前没有通知与会者相关事宜,让与会者提前做好相应会议准备,致使会议拖沓而无成效 。
7、会议主题不明确
开会的原因、目的和结果不明确,致使会议开的毫无意义,只能宣告失败 。
在这造成会议效率低下的7种原因中,有3种原因是会议的“致命伤”,需要会议组织者特别关注,这3种原因是:主持人的技能、会议的时间和会议的准备工作 。

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