做红酒我就提出来一个观点:让中国人喝西班牙红酒比西班牙人喝西班牙红酒还便宜 。
今年七夕节 , 我卖掉1000多万的施华洛世奇 。我当天去几个施华洛世奇专柜看 , 都是冷冷清清的 。专柜卖999的 , 我卖299 , 对于消费者来说 , 他肯定是爽了 , 他肯定便宜 , 对吧?但对于商家来说 , 这么多专柜不卖货 , 他肯定是很伤心的 。
品牌可能说 , 你帮我卖 , 佣金给你80% 。不 , 我只要10% , 你把价格给我打下来 。
这里面就产生矛盾了 , 你说这件事情到底是对还是不对?
如果你是商家 , 相对于消费者来说 , 你就是强势的 , 消费者是弱势群体 , 对吧?
我们能为弱势群体做点事情 , 在过程当中 , 也为我的企业产生效益 , 我还是愿意选择的这条路 , 而不是说叫这样一个品牌坚持它的价格 。
关于这一点 , 有一个触动我的事件 , 2005年猪肉涨价的时候 , 有个采访人员就采访一个家庭 , 父亲眼睛不好 , 母亲腿脚不好 。虽然说家庭收入很少 , 但是之前能拿出一定的收入吃猪肉 , 儿子上高中 , 正长身体 , 每个礼拜吃两三次 , 但猪肉涨了好几次价 , 采访人员就采访他们 , 面对猪肉涨价 , 你们有什么办法?你们是怎么对应的?
他们就回答两个字:少吃 。
猪肉涨价我们没有感知 , 但是对于这样的家庭 , 我们都有责任 。
为什么呢?比如我最讨厌的演员就是赵本山 , 装残疾人取悦大家 , 这是一种什么价值观?
这个世界上残疾是有概率的 , 残疾人就是帮我们这些健全人承担了这个概率的人 , 你去嘲笑他们?我们看到一个残疾人 , 就是我们是有义务帮他了 , 为什么?因为他帮我们受的罪 。
所以 , 我就喊 , 把价格打下来 。
如今要实现低价 , 我有三个路径 。
第一个路径 , 我自己到源头去采购 , 没有中间商 , 当然我是最大的中间商 。然后通过抖音这些自媒体能够把流量成本降低 , 然后把价格打下来 , 这是一方面 。
第二个路径 , 我给平台带流量 , 让平台补贴 。比如我卖巴黎水 , 我跟京东合作 , 我说到你这个平台上成交 , 你能不能便宜两块钱 。
第三个路径 , 品牌补贴 , 服务品宣需求 , 其实这个模式跟李佳琦是一样的 , 厂家如果说投广告 , 最大无奈就是不知道投给谁 , 但是用这种品效合一的方式 , 既能宣传品牌又能够能够追踪这个消费者行为 。
04 我不怕质疑不怕黑粉 营销本质是冲突 AJ事件让我涨粉100万 抖音的增长是脉冲式的 , 我会从营销的角度制造一些冲突 , 我觉得冲突就是传播的根本 。
所以我们在一些特定的时间内看到一些热点 , 都会去做一些引发冲突的事情 。比如说9月份开始的“AJ事件” , 我早就知道炒鞋市场政府一定会整治的 , 但是我是“民间反对炒鞋第一人” 。
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