1、提升团队价值：首先你要创建一个经营团队，要不断提升团队的价值，让你的员工变得更加强大，让员工有能力配合团队工作进展 。
2、为人正直，受人敬重：一个管理者首先要为人正直，对待上下级要坦诚布公，建立员工对你的信赖感，从属感 。
【如何培养全面管理者 培养全面管理者的方法是什么】3、探索工作乐趣：管理者工作压力特别大，各种接踵而来的问题，你都要迎刃而解，所以你要从工作中探索乐趣，让员工体会工作乐趣 。
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