【如何制定公司奖励制度】
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公司奖励制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识 ， 增强员工的积极性和创造性 ， 同时保证企业各项规章制度得到执行 ， 维护正常的工作秩序 ， 特制定本制度 。第2条适用范围企业所有员工 。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种 。第4条员工有下列行为之一者 ， 可获得奖励（1）品德端正 ， 工作努力 ， 有出色或超常表现 。（2）热心服务 ， 有显著善行佳话 。（3）检举违规或损害企业利益的行为 。（4）发现职责以外的故障 ， 予以上报或妥善处理 。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议 ， 得到采纳实施 ， 并取得重大成果和显著成绩 。（6）为企业取得重大社会荣誉 ， 或其他特殊贡献 ， 足为员工表率 。（7）忠于职守 ， 积极负责 ， 不断改进工作 ， 业绩突出 。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项 ， 在每个工作年度结束后 ， 人力资源部组织评选活动 ， 对工作中表现优异的员工给予奖励 。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报 ， 颁发奖金____元 ， 奖金随当月工资发放 。（1）工作努力、业务纯熟 ， 能适时完成重大或特殊任务 。（2）品行端正 ， 恪尽职守 ， 堪为全体员工楷模 。（3）其他对企业或社会有益的行为 ， 具有事实证明 。（4）全年满勤 ， 无迟到、早退、病假、事假 。第7条针对管理创新及合理化建议奖 ， 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励 ， 根据实际情况决定奖励级数 。第8条优秀员工每名奖金为____元 。第9条对杰出员工奖项 ， 企业金额为____～____元不等的三个档次 ， 根据实际情况决定奖励级数 。第10条对“优秀管理者”奖项 ， 企业设有金额为____～____元不等的两个档次 ， 根据实际情况决定奖励级数 。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退 。第12条员工有下列情形之一 ， 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈 。（2）因个人过失发生工作错误 ， 情节轻微 。（3）妨碍工作或企业秩序 ， 情节轻微 。（4）不按规定着装 。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动 。（6）对上级指示或有期限的命令 ， 无故未能如期完成 。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话 。第13条员工有下列情形之一 ， 予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上 ， 罚款____元并警告一次 。（2）旷工一日 ， 除扣发当日基本薪资的____%外 ， 另罚款____元 。（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上 ， 通报批评并另罚款____元 。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外 ， 另每次罚款____元；三次（含）以上 ， 通报批评并加罚____元 。（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信 ， 造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款 ， 并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同 。（6）损毁公物除照价赔偿外 ， 另处罚金____元；如查实属故意行为 ， 视情节轻重加罚____～____元 ， 并警告一次 。（7）利用职权、工作之便损公肥私 ， 在对外交往中收受回扣或礼金 ， 给企业声誉带来不良影响者 ， 解除其劳动合同 。（8）其他违反企业制度和规定的行为 ， 按相关制度或规定处理 。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责 。
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