知乎的困境破局
其实知乎面临的内部问题不止社区内容质量下滑，还有盈利模式的困境 。
目前营收途径占大头的是线上广告业务，收入2.14亿元，占营收的44.69%；其次是付费会员业务，收入1.27亿元，占营收的26.46%；还有商业业务解决方案业务，收入1.21亿元，占营收的25.27% 。
总体来看知乎是靠广告创造营收的内容平台 。给知乎创造最多收入的还是线上广告业务，营收占比第三的商业业务解决方案业务是在原有的传统线上广告业务基础上做创新，是以更具参与感的方式进行广告宣传，本质上还是广告业务 。
不过最近的知乎营收结构也在逐步多元并合理化 。从财报同比来看在线广告营收占总营收比重近年逐渐降低，2019年广告业务占总营收比的86.1%，2020年占总营收比的66.77%，而本季度则不足一半，知乎还在探索盈利方式的路上 。
而外部环境的用户注意力之争也是知乎要面临的问题 。
随着移动互联网的发展用户在短视频APP的投入时间越来越多，高质量的视频科普节目也能起到一定的知识分享功能，这对知乎的价值是一种削弱 。
这其中最具代表性的就是B站 。作为UGC社区不乏一些优质的UP主创作品质优良的科普知识节目，所以B站以二次元起家却以学习平台之名出圈 。不过知乎显然意识这一点，财报表示视频内容将是他们未来的战略方向 。
其实不论知乎、得到这类知识付费产品，还是抖音、快手“娱乐至死”的短视频内容，这背后代表的是社会文化变迁在技术应用层面上的体现，内容消费还将长此以往的影响着我们的生活 。
身处竞争激烈的时代洪流中，内卷成了社会舆论热词，中等收入陷阱摆在我们面前 。马太效应加剧的社会现实让中青年们倍感焦虑压力激增，而用户们使用知识付费产品时带来的自我提升感成为抚平焦虑的一剂良药 。
【知识付费第一股知乎的进击之路】结合整个内容消费生态，相比于其他平台，知乎的调性和出发点似乎都要高出很多，但自我提升的道义大旗，在目前时代大背景下能扛多久、能走多远，我们还不得而知 。
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