科大讯飞语音（科大讯飞深耕语音智能20载）
1、公司：深耕语音智能20载 ， 步入红利兑现期 ?1.1、科大讯飞深耕语言智能20年 ， 综合实力独占第一梯队
21世纪初 ， 语音识别、图像识别等技术快速发展并迅速产业化 ， 微软、IBM、Intel等企业纷纷在中国设立语音研究基地 。1999年公司成立 ， 2001年确定专注语音产业 。经过20年的积累 ， 公司在语音及语言、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等核心技术达到了国际前沿水平 。
根据艾媒咨询发布的《2020上半年中国人工智能产业专题研究报告》 ， 科大讯飞的综合实力和成长能力远超同业 ， 独占第一梯队 。
1.2、“AI 2.0”阶段开始战略聚焦 ， 公司步入红利兑现期
2010年以来公司发展经历了“突破—探索—兑现”三个阶段 。
（1）2010-2015年是技术突破阶段 ， 公司提出“讯飞超脑”计划 ， 实现从能听会说到能理解会思考的技术突破 。
（2）2015-2018年是应用探索阶段 ， 2015年公司提出“人工智能战略1.0” ， 做出“面对人工智能关键机遇窗口期 ， 不追求当前的税后利润增长 ， 把资金坚定地投入到决定未来的战略方向”的前瞻决策 ， 积极探索应用落地场景 。
（3）2019年以来进入红利兑现阶段 ， 经过前期的技术积累和应用探索 ， 公司开始战略聚焦 ， 砍掉部分业务条线 ， 专注教育、医疗、城市等行业赛道 。
人员招聘方面 ， “战略1.0”期间员工人数增长4倍 。
人工智能战略1.0期间 ， 公司开启大规模招聘进行布局 ， 员工人数由2014年的2597人增长至2018年的10970人 ， 增长超4倍 。经过几年战略布局 ， 公司所需关键人才和新增岗位已经基本就绪 。
进入2.0时代后 ， 公司把重心放在优化人员结构和提高人效上 ， P2及以下员工占比由 2018年的38%降至24% ， P3员工占比由2018年的48%增至62% ， 中坚力量不断加强 ， 人才结构更加合理 。
研发投入方面 ， 2015年以来累计投入达87.6亿 。
2015年以来公司研发投入显著增长 ， 对比来看 ， 2011-2014年累计研发投入12.6亿元 ， 2015-2018年“战略1.0”期间累计投入42.0亿元 ， 2019-2020年“战略 2.0”期间累计投入45.6亿元 ， 2015年以来累计研发达87.6亿元 。
人均绩效方面 ， “战略 2.0”之后人均毛利持续增长 ， 公司进入红利兑现期 。
“战略 1.0”期间 ， 受人员快速扩张影响 ， 公司人均毛利润指标明显下调 ， 2015-2016年由41万元/人降至28万元/人 ， 随着公司战略落地后利润改善 ， 人均毛利润指标逐渐改善 。进入“战略 2.0”阶段后 ， 通过产品聚焦和管理改进 ， 公司人均毛利润显著提升 ， 2020年人均毛利润突破50万元 。在没有大规模人员投入的情况下 ， 利润持续增长 ， 公司进入红利兑现期 。
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