所以在社群里，一定要有干货输出，让用户能够看到内容，从而产生学习欲望，推动用户与社群之间的联系以及粘性，再由学习转向用户之间的探讨，将点与点之间的连接转化成面 。
4.运营 决定社群的生命 。
社群运营 社群运营的好坏，决定了社群能够生存周转多长时间，然而社群生存的把握，更多在于社群成员间的情感把握 。用户与用户之间，还是用户与社群之间产生情感，才是产生信任感的基础 。作为运营方，我们更应该不断深化和重复某些运营动作，从而加强仪式感和参与感，进而提高用户在社群的归属感 。
1.仪式感 每当有当新人加入，管理者应该有所表率 。比如刷屏般的发出：欢迎新人！！（配上喜庆的表情包也可）
【分析一份完整的运营方案 社群运营规划包括几个方面】对新人而言，新人能感受到组织和成员对他的重视以及饱满的热情 。
对成员而言，成员能够了解到有新人加入组织，就有新朋友了 。
对组织而言，这个重复性的动作能够成为一个不成文的规定的话，那么对于组织氛围而言都是极好的打造与培养 。
2.参与感 培养参与感，能让成员更好地融入这个组织 。当然浅层的参与感并非我们所需要的，我们应当让成员们拥有主人翁意识，大大小小的活动要深入参与，一起打磨产品，沟通业务流程，这样在活动正式举办或者成功时也会享有幸福感 。
同时，对于成员而言，我们也需要更进一步的精准运营 。成员是分金字塔型的，我们更需要抓住金字塔中上层的用户，做好用户关怀，抓牢他们的参与感 。比如不定期的邀请这些人来企业内部参观，与品牌内部人群接触探讨分享，增强品牌认可度的同时，提高参与感 。也可让他们在群内分享所学所得，增强曝光度，打造自身IP 。
3.归属感 归属感，就是让用户在社群里所得到的，超出他原有的预期，再加上所得的幸福感 。社群带给用户的，除了持续输出的干货知识，还有大大小小的活动参与，成功之后的成就感，社群成员之间相互协作相知后达成的友谊连接，以及在社群中培养成的习惯等等，都让用户潜移默化地融入这个组织 。对于运营者而言，当用户觉得离开这个社群所需要的成本很高时，那么就成功了 。
社群活跃度 社群的活跃度，是评判社群是否沦为死群的一个指标 。正所谓一个巴掌拍不响，单单由管理者来产出内容，用户默不作声地吸收内容，那么久而久之也会沦为一个死群 。
所以，我们要鼓励用户产生UGC内容，或是主动分享好的文章在群里，让用户尽可能地多说话，让用户与用户之间发生关系 。
1.鼓励机制 对于积极分享的，要做好积极且及时的反馈，这样能提高用户的幸福指数 。并且可以用奖品、积分等形式回报用户 。举个例子，早期虾米音乐，小米社区这几个以话题、兴趣为中心的社区，对于内容生产者的激励，基本上都是自己的员工，高管甚至ceo在尽量短的时间内到社群中心给用户点赞、评论，通过这种及时反馈 情感纽带的方式维系种子用户 。
推荐阅读
- 悟空歌词完整版 悟空歌词
- 营销人员培训需求分析，最新销售新员工培训方案
- 天降神婿全文阅读 天降神婿免费完整版txt下载
- 深度分析整合营销成功的背后 网络整合营销经典案例
- 未来10年行业发展的12个趋势和方向 未来行业趋势深度分析
- 分析热点营销优劣势及玩法 热点营销案例的作用
- 开题报告选题的目的和意义 主题分析怎么写
- 商城推广方案分析，网上商城的推广方式
- accept和receive区别分析 receive什么意思
- 红楼梦贾宝玉人物形象分析及情节 贾宝玉的故事简单概括