2019即将逝去，相信很多小伙伴们，都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单 。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工作中的一个过场，更是我们职业生涯阶段的一个结点 。认真对待每一次总结，不为别人，只为自己，方能不负华年 。前言 2020年的到来，预示着自己将成为一个6岁的互联网人，4岁的产品经理了 。当人们开始回忆的时候，总是免不了一些伤感的氛围 。写到这里，不禁有些感慨时光如梭，岁月蹉跎 。好了，牢骚的话咽在心里，努力向前，尽人事，听天命！
此次年终述职报告的的性质我们前面也提了，其一是工作中的一个任务，其二是对于自己职业生涯的阶段性小结 。既然性质如此，我们就需要两者兼顾 。根据自己的工作情况，我在年终述职中，主要想表达三个核心观点：
专业度以专业的方法论来以正视听，让大家明白，我们产品经理并不是互联网公司总打杂，也不是单纯的作图仔，产品经理也是一个极具专业性的岗位 。
责任心总结工作中存在的问题，包括个人层面与团队层面的，并给出相关的解决方案 。能够发现问题，并能够给出解决方案，这本身就是有责任心的体现 。
产品价值产品的价值包括两个方面，一个是使用价值，另外一个是商业价值 。在很多时候，两者是相辅相成的，提升产品的使用价值，必然能够为产品的商业价值赋能；但有时候两者又是相生相克的，不得不为了产品的商业价值而牺牲部分的使用价值 。如何为产品赋能，这是领导层非常愿意听到的话题 。
我们来看一下，在年终述职报告中，第一个观点表达自己的专业度，第二个观点表达自己的责任心，第三个观点表达如何创造产品价值 。试问，如果是你作为领导，听到这样的年终述职报告，你会不为之心动吗？
接下来，我们以ppt图片 备注的形式，来看一下这份产品经理的年终述职报告，看看你是否也会有些许的感同身受 。
报告（图1）
自己的述职内容，主要包含了三个部分：
第一部分年度工作概述，主要是回顾一下一年来自己主要的工作内容；
【产品经理个人年终总结 产品经理述职报告怎么写】第二部分工作复盘分析，我认为总结的目的主要就是为了发现问题并解决问题 。这部分主要分析了一下整个工作过程中自己存在的，以及在协作过程中存在的一些问题，并思考了一下这些问题的解决方案；
第三部分是自己对于未来工作的一个展望 。
（图2）
我这边从三个维度总结了一下自己的工作，分别是项目维度、职业维度以及产出维度 。
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