事实上，大部分景区经营管理者对运营这个环节都比较重视，毕竟它的成败直接关系到景区的经济效益，为此，许多景区管理者不惜血本拓展推广渠道，加大宣传力度，但景区的营销绝不止于旅行社和OTA的渠道搭建，还包括优质的景区产品和服务水平，而外部渠道的建立、广告宣传和活动策划则是作为助推剂 。
因此说，景区营销的成功之道应当在于有一套完善、科学的营销思维 。那景区营销策划如何做，只需看这10大要点！
【旅游营销策划方案怎么做，掌握这些要点轻松完成】 1、知名度是旅游营销第一生产力
知名度是旅游目的地营销的最终目标 。西溪湿地距西湖只有5公里，是中国第一个国家级的湿地公园，在《非诚勿扰》放映之前，这里几乎没什么人气 。正是这一部《非诚勿扰》成就了西溪湿地，使西溪湿地一夜之间成为人们了解、探寻、游玩的圣地 。这一事件很好的印证了，知名度是旅游营销的第一生产力，《非诚勿扰》给了西溪湿地知名度 。
2、注重主题氛围的营造
一个目的地的氛围，就是这个目的地的“精”、“气”、“神”，是其所要传达给游客的精髓 。旅游策划机构通过“九九福路—长寿之路、十道福门—财运之门、千盏福灯—福在其中、万个福字—暗藏福运、百座福像—福星高照”的打造为海坛古城营造了浓厚的“福”的氛围 。
3、一个主题多个理由
“云上金顶，天下峨眉”，是峨眉山向外传达的品牌形象 。峨眉山是一个不以佛教文化为起点，但是却以佛教文化体验为终点的景区 。峨眉山以 “云上金顶，天下峨眉”这一个主题，统领了优势佛教资源，并打造了“久仰（九养）峨眉”产品体系，为游客带来了更多互动、体验性的旅游项目，改变了以“拜佛”为主的单一旅游产品，丰富了游客的体验 。峨眉山不仅产品是围绕“云上金顶，天下峨眉”这一主题展开，连峨眉山的营销活动也都是围绕这一主题出发 。峨眉山的打造要诀就以一个主题为核心 。
4、弱化资源的作用
资源是一个地方发展旅游业的推动力，但却不是必不可少的，就像一个“丑女”，只要她有足够的内涵，也可以嫁给“帅哥” 。对于旅游开发也是如此，一个地方如果有独一无二的旅游资源，那自然是再好不过了，但是如果缺乏旅游资源，不能就因此放弃发展旅游 。常州创新开发的中华恐龙园、淹城春秋乐园、嬉戏谷这三大项目，其成功并不是基于资源，而是基于创新，在造资源的路上“涅磐”成就了的常州旅游产业的高速发展 。
5、重视单一旅游因素的激活效应
一个景区作为一个整体，是由许多要素构成的，有些景区需要多要素共同发展 。如丽江，自身资源丰富，有古城、有雪山；同时，丽江的调性十足，是酒吧和民宿的天堂，是“慢生活”的演绎场所；再者，丽江还有其独有的代名词—“艳遇”，这也是游客来的理由 。但也有的景区只是将单一的旅游要素激活 。如天目湖，天目湖是一个二线景区，通过对“品鲜天目湖”品牌的打造，将天目湖鱼头推上了营销制高点，成就了旅游人数倍增、相关产业飞跃发展的佳话！“天目湖鱼头”终成天目湖旅游的“龙头” 。
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