西兰花|卖猪蹄亏了300万,却靠小鸡爪年入2亿,这家新国货品牌做对了一点


西兰花|卖猪蹄亏了300万,却靠小鸡爪年入2亿,这家新国货品牌做对了一点

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西兰花|卖猪蹄亏了300万,却靠小鸡爪年入2亿,这家新国货品牌做对了一点

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西兰花|卖猪蹄亏了300万,却靠小鸡爪年入2亿,这家新国货品牌做对了一点


上市高管辞职卖卤味 , 前三年主攻鲜卤猪蹄 , 亏了近300万 , 之后转战虎皮凤爪赛道 , 入驻天猫当月 , 跻身天猫鸡肉零食类目TOP 1 , 去年销售额高达2亿元 。
这个找对赛道 , 实现财富自由的人叫王雄 , 他创立的卤味“黑马”品牌叫王小卤 。 他信心满满地对外宣称 , 今年王小卤线上销售额预计能达到6亿元 。
一个推出不到三年的产品 , 凭什么连续一年占领天猫鸡肉零食类目销量TOP 1的宝座?小小鸡爪为何爆火?今天带大家复盘下新国货品牌王小卤的爆品打法 。
一、选择垂直赛道 , 做细分品类老大王雄的太太很爱吃卤猪蹄 , 但很多时候买回来的卤猪蹄 , 又贵又不好吃 。 这些不愉快的购物体验 , 让王雄看到了商机 , 他决定辞职创业 , 开一家好吃的卤味店 。
为了做出好吃的卤猪蹄 , 王雄专程回到家乡 , 向当地一家开了30多年的卤味店请教 , 一遍遍修改卤料配方 , 并将卤好的猪蹄送给朋友品尝 , 在得到朋友们的一致好评后 , 王雄的卤味店——王小卤正式开张了 。
投入上百万研发产品、自建工厂 , 开线下门店 , 干了快三年后 , 王雄一算账 , 他的卤猪蹄生意不仅不赚钱 , 还赔了近300万 。 王雄想不通 , 自己的猪蹄为什么好吃却不赚钱?

2018年底 , 小仙炖、拉面说等新锐品牌快速崛起 , 王雄去拜访了这几家公司的创始人 , 沟通后茅塞顿开:卤猪蹄是熟食 , 食用场景有限 , 很难做大 , 对比之下 , 零食这个品类更有前景 。
【西兰花|卖猪蹄亏了300万,却靠小鸡爪年入2亿,这家新国货品牌做对了一点】之后 , 王雄通过天猫大数据发现 , 在零食品类里 , 鸡爪是最受欢迎的 。 当时 , 在鸡爪这个垂直品类里 , 成立40多年的有友凤爪是行业老大 , 被称为泡椒凤爪第一股 , 去年他们的鸡爪卖了9个亿 。
显然和有友凤爪硬碰硬是不行的 , 于是王雄采取另一种路径 , 把鸡爪先炸后卤 , 制成虎皮凤爪 。
王小卤虎皮风爪入驻天猫后 , 当月就跃居天猫鸡肉零食类目TOP 1的位置 , 受到广大用户的好评 , 迅速走红 , 用户们称其“味道上瘾”“个大肉多”“干净没指甲”“一嗦脱骨” , 王小卤成为了全网最红的鸡爪品牌 , 只用18个月 , 其线上销售额就突破了1亿元 。
在消费品牌中 , 品牌所选择的品类是极其重要的 , 在“品类定天下”时代 , 品类在很大程度上决定了品牌的未来空间 。 而深入用户场景挖掘隐性需求的做法 , 更是特别值得学习的 。 王小卤的虎皮风爪、三顿半的超速溶咖啡等品牌都是通过细分品类 , 扩大消费者使用场景而成为品类冠军 。

二、重视用户体验 , 迭代、拓宽产品王小卤十分重视用户对产品的喜爱度 , 其研发的新品 , 也是由用户进行测试和最终把关的 。
以虎皮凤爪为例 , 测试时几乎受到了全员的好评 。 每个人都觉得很好吃 , 才开始上架这款产品 。
“新品好不好吃、要不要上架 , 我们的核心用户评测团说了算 , 如果一个新品有80%以上的测试用户都打高分 , 那它一定是会受大部分用户都喜爱的产品 , 这件产品就是值得上架的 。 ”王雄表示 , 这也是为什么王小卤前期砍掉了很多产品 , 也一直在研发新品 , 却很少上新的原因 。

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