本文以隆力奇年终对员工的问候和邀请为例， 分析了人走茶不凉——将一次性博弈延伸成重复博弈会给公司带来很多的收益， 这包括约束辞职员工行为、招回业务能手、激励在职员工等 。 【人走茶不凉——隆力奇的HR策略】完成机构：广东外语外贸大学
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