怎么做好资金管理工作( 二 )



step9: 要加强对货币资金预算编制和执行各个环节的管理,规范货币资金管理程序,建立货币资金使用许可证和执行制度,对跨境或重大活动资金的支付实行集体授权,严格控制资本支出,没有预算或超出审批权限 。严格内部资本收支审批程序 。

step10: 资金收入的控制① 各项收入和支出必须及时开具发票;② 尽可能使用银行转账处理,并及时向银行提交现金方式;③ 财务部尽可能接受集中收款,并及时将分散收款发送至该单位的收银机;④ 不要花光所有的收入;⑤ 收到每笔付款后,出纳在提货单上加盖“已收到”印章 。

step11: 资金支出的控制① 各项支出应由单位负责人批准,会计人员审核,会计人员复核;② 出纳的每次付款都基于可靠的发票收据和完整的审批程序 。付款后,付款凭证必须加盖“已付款”印章;③ 所有支出均受预算和配额控制 。③ 按照国家确定的用途使用现金,并尽可能使用银行转账 。⑤ 签发银行单据和保管印章分为不同的职责 。

step12: 加强资金、发票凭证和原始账户管理,依法建账,及时核查银行账户,认真落实定期对账和报销制度,建立定期控制的限制机制 。如果由于不遵守审计程序而无法支付资金,将按照规定退还账户,并且不会创建虚假账户 。

step13: 首先,出纳只能负责收付资金,其他工作人员(包括单位负责人)无法获得资金;二是严格执行现金库存限额制度;第三,出纳应与保管的现金核对每日现金日记账的余额,并经常与会计核对账目;四是严格执行定期现金突击盘点制度和银行账户制度;第五,所有原始收据和付款必须及时过账至账户;第六,所有原始收据和付款必须按顺序编号和使用 。书写错误和无效的原始文件必须在加盖“无效”印章后妥善保存 。

怎么做好资金管理工作

文章插图
【怎么做好资金管理工作】

推荐阅读