三是良性的盈利模式 。 分歧于音乐人和唱片公司的“一锤子生意” ， 也分歧于在线音乐平台按照数目采买的模式 ， 100Audio直接跳过中心层与音乐人签约 。 摆布音乐人收入的焦点身分是音乐的销量 ， 而非知名度和宣发上的优势 ， 进而带动音乐行业的市场化 。
需要思虑的是 ， 诸如100Audio等在垂直范畴的测验考试 ， 是否有在公共音乐市场复制推广的可能？并不难找到谜底 ， 腾讯音乐等在线音乐平台的版权组成可以说是B2B2C模式 ， 唱片公司卖给在线音乐平台 ， 平台再刺激用户付费 。 只是100Audio巧妙地解决了商用音乐的痛点 ， 公共音乐的C2B先解决两个制约身分：
1、第三方的版权办理和授权组织 。
Spotify和Apple Music的贸易模式有着特定的情况 ， 分歧于国内版权情况的紊乱 ， 美国市场已经形当作了ASCAP、 BMI,、SESAC和SOUND EXCHANGE四年夜版权办理和授权组织 ， 此中ASCAP拥有跨越60万注册会员 ， 触角广泛电台、电视台、酒吧、俱乐部、饭馆、购物中间、吹奏厅、航空公司、音乐会等 ， 每年的版权费用高达十亿美金 ， 苹果和Spotify也先后与ASCAP签订了合作和谈 。
国内市场已经呈现了一些旌旗灯号 ， 在音乐版权战最激烈的时辰 ， 网易创始人丁磊曾呼吁行业联手成立一个全国性的音乐年夜数据平台 ， 奉行单曲授权、按下载量计费的模式 。 尽管丁磊的呼声在网易云音乐和腾讯音乐的版权息争后不了了之 ， 市场上仍是呈现了各类“自力音乐结合体”、“自力厂牌” ， 不解除演酿成第三方版权办理和授权组织的可能 。
颇有诱惑性的一点 ， 当前音乐版权的买单者还集中在在线音乐平台 ， 但ASCAP已经延长到酒吧、饭馆、购物中间等场景 ， 跟着国内版权情况的不竭优化 ， 音乐版权的盈利场景将逐渐多元化 ， 究竟结果100Audio已经印证了企业级市场的前景 。
2、除了盈利 ， 还有推广的问题 。
互联网的进化已然超出了良多人的认知 ， 原觉得在线音乐平台的版权战告一段落 ， 这些平台会逐渐从唱片公司手中夺去宣发权 ， 却未能从底子上改变以唱片公司为本家儿导的中间化操作 ， 至少今朝还不是如许 。
文章插图
同样存在改变的旌旗灯号 。 在2018年爆红的音乐中 ， 抖音红曲占到了半斤八两高的比重 ， 原本属于在线音乐的话语权无奈假于他人之手 。 其实也表露了如许一个事实：在线音乐占领的还只是用户的耳朵 ， 没有从素质上改变听歌东西的属性 ， 抖音等短视频平台在用户互动和流量上的影响力远超前者 。
音乐的推广和分发还存在良多的不确定性 ， 出格是在区块链、5G、人工智能等新手艺的应用下 ， 势必会孕育出新的物种 。 不外对于原创音乐人而言 ， 宣发渠道的多元化终归不是一件坏事 。
归根结底 ， 音乐人焦炙的来历是不那么完美的版权情况 ， 导致唱片公司或在线音乐平台近乎是独一的米饭班本家儿 。 借使倘使陌头的剃头店在播放某首神曲时 ， 就已经有了付费的意识 ， 距离音乐市场的爆发还差一个小火星吗？在线音乐孕育出了一站式音乐娱乐的“中国模式” ， 但中国的音乐人却需要靠音乐赚钱的能力 。
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