赶重要会议，可以带客户坐地铁吗? _会不会认为我们公司不正视他

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王家CFA，公家号“家哥的小黑屋”(本文后面比力干，还望列位耐烦?)
这事儿，我们公司年青同事也干过近似的，我先说说为啥这么操作你老板不高兴。
年头我也放置过年青的同事欢迎一个客户，从机场直接拉到餐厅吃饭。成果我在餐厅门口等着接人，远了望去一辆A级家庭轿车徐徐驶来，上面走下来一个西装革履的客户还有我们那位小同事。人家好歹是年产值几个亿发卖的老板，我不知道他有没有碰到过连出租车都不如的商务欢迎用车。
登时我的脑子里面天旋地转：
会不会认为我们公司不正视他？
会不会认为我们公司实力不足？
这小伙不会干出其他啥事儿把？
你说这个问题在哪呢？不是说不克不及用快车欢迎别人，究竟结果我们的乙方（欠好意思哈…有的时辰快车接送就够了）用快车也够了，关头是这位同事：
一没有意识到这位客人欢迎需要什么规格；
二没有把欢迎打算和我报备，完全超出了我的预期。
我估量题本家儿的老板也是这么想的，地铁出行对于某些商务行程不是禁忌，此刻中国大城市你要想在岑岭期准时，只能是地铁，再好的公事车在路上堵着，成果迟误了会晤也是得不偿掉。关头是老板是不是介怀客人晚到一些，若是老板不介怀，当然就没需要乘坐地铁。再一个让客户坐地铁没有和老板说，那些背后的影响都是老板没有估计的，整个放置超出了他的掌控，当然会有些末路火。

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后来我意识到了这么一个工作，职场中放置客人的欢迎，是一项需要时候和经验考验的技术，不是每小我都自带这项能力。 所以我梳理了一下过往欢迎过程中的几个要点，这个回覆可以让列位年青的伴侣初步把握这个营业。在最后我会说说若何把此次的工作处置得更好。
1紧扣欢迎本家儿要目标欢迎的形式分为三种：商务漫谈、宴请、考查，目标一般分为：构和以告竣预期合作、经由过程欢迎加深信赖、经由过程行程把握信息。实操过程中形式和目标可能零丁呈现、也可能是一系列的勾当组合，选择场地、食宿与交通，要有针对性地拟定。
1）商务漫谈。
现代商务漫谈要求包管漫谈的时候、场地、介入人不出差错，靠得住性是最本家儿要的 。
包管时候：全宿世界的大城市，无论纽约仍是伦敦或是东京，交通出行最靠得住的体例就是地铁。无论你是大公司CEO、仍是金融大鳄，时候上有冲突，优先选择可以或许包管会议、漫谈准时起头的体例只有地铁。
包管场地：漫谈场地的选择以专业性为第一考量要素，包罗：距离参会各方的位置、现场的灯光座椅通信前提（出格是有德律风接入的时辰）。若是以本身公司作为漫谈场地，要提前放置会场安插并要求公司整体情况连结整洁、专业。（合作伙伴过来不免会不雅察工作人员的状况，不要太放飞自我）。
包管人员：会议介入人时候要频频确认，包管会议可以或许如期起头。对于姑且缺席的人，要实时通知相关方另行派人或者改换时候。（好比最大的老板俄然不克不及来）
像答本家儿这个问题，看似老板不太在乎时候，就必然要确认老板不在乎时候 。本年五一假期之前，在上海我就碰到了这样的问题，约好了5点-6点开会，成果对方司机把我送到处所的时辰5点50了，我充实地从他们的高配公事车见识了对方公司的热情，可是到了处所真的只聊了10分钟。这段路坐地铁40分钟，开车1个半小时多，我当然嘴上也会像答本家儿的客户那样，不太在乎，现实上心里想的是归正你们就等我下次来上海再说吧。