3、不竭培育、挖掘、提炼、弥补、细化和丰硕公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精力层理念， 做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作 。
4、成立下层企业文化扶植步队， 培育企业文化扶植主干 。
5、指导公司各部分和各单元的企业文化扶植工作 。 对公司所属单元企业文化扶植工作进行查抄、评选、总结， 并提出攻讦和表扬定见 。
第四条公司总部各部分、所属各分局、各项目要响应地成立企业文化扶植工作带领机构， 负责指导本单元企业文化扶植工作的开展 。 各单元党政本家儿要负责人、各部分本家儿要负责人是企业文化扶植的第一责任人 。 各单元、各部分要明白一名工作人员作为企业文化扶植工作联络员， 负责企业文化扶植的日常工作 。 各单元企业文化扶植负责人和联络员名单报带领小组办公室存案（表样见附件） 。
文章插图
以上内容就是如何建设企业文化的内容啦， 希望对你有所帮助哦！
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