任何一位当作熟导演，接手一个脚本后城市有本身的处置体例，这是导演的价值地点 。 当确立合作之后，制片人就该当在充实信赖的前提下，按照条条目商定把创作的本家儿动权交还给导演，承担保驾护航的功能，确保项目顺遂超卓的拍摄，完当作对出品方的商定 。
导演接手创作后，制片人对于创作的“介入”，依据职责和条条目需呈此刻以下几个方面 。
本家儿创的选择 。 合适的本家儿创能确保影片充实的完当作，一个当作熟的制片人应该尊敬导演的创作，帮导演搭共同适的幕前幕后班底 。 从创作角度，导演有最抱负的人选，与此同时，无论从预算节制仍是贸易考量上，制片人应该有本身的立场和选择，制片人要把匹配度和合作度同时作为考虑身分，来与导演商议确定人选 。 良多时辰，制片人在代表出品方上是有决议权力的，所以更要意识到这是一种对导演创作的“事实介入”，要充实考虑到介入的当作本和后果 。
建造的推进 。 制片人要对导演的创作负责，另一个层面是要对影片的投资负责，不考虑资金闭环的制片人看似“庇护”了导演的创作，实则就义了导演更久远的职业可行性 。 所以节制预算，增添贸易可能性是制片人在制片阶段最应该考虑的工作 。 任何一个项目在不考虑预算的前提下，都可以做到“精美绝伦”，在有限的预算下做到“十全九美”才是制片人的价值地点 。
基于节制预算的需求，制片人需要熟悉脚本场景，熟悉导演对创作的要求，和导演配合商议弃取的重点 。 这种“介入”，亦需要制片人站在创作的角度宏不雅考虑，而不是武断粗暴的加减法，因为它的实现和完当作仿照照旧是需要依靠导演创作上的共同 。 一个当作熟的制片人，更多的是领会到导演的创作目标，而不是纠结于否认导演的缔造手段，当提出一个问题时，主要的是找到一个解决的方案 。
基于贸易票房的诉求，制片人亦需要“介入”创作，但对这种“介入”，我小我的立场是相对谨严 。 片子创作若是有纪律可循，那么他早就进入了工业化的模式，即即是好莱坞当作熟的贸易片运作，也屡有掉手 。 不雅众的不雅影需求、市场的不雅影情况，再加上中国的特别国情，片子创作即即是以贸易为方针，也要回到诚恳的创作上来，近年来市场不变，IP、流量的泡沫感化都在消失，制片人在以“市场”作为樊篱“介入”创作时，也要额外小心，这是对导演的庇护，也是对自身职业价值而庇护 。
包罗“终剪权”在内，强势的制片公司会手握更多的权力，这层考虑多半是出于对影片票房收受接管的贸易考虑，这种“介入”对一个投资当作底细对高、贸易方针相对明白的类型片来说，长短常必需的 。 可行的做法包罗拍摄时代检阅已拍摄部门，调整拍摄打算和方案，初剪完当作后邀请“试片”，调整剪辑，这些都可以看做是制片人“介入”创作的一种模式 。 甚至于在筹备或拍摄过程中，当发现选择合作的导演没有能力或者缺乏责任心完当作项目时，制片人依据合同条条目有权终止和导演的合作，这都是为了包管投资平安 。 这种模式起首要法令合同付与的权力保障，其次要谨严小心地执行，确保介入的有用 。
考虑到中国的国情，包罗审查轨制在内，制片人对创作的“介入”还多了一层对影片完当作的责任和义务 。 制片人除了创作上包管导演的自由，使其才调得以充实施展，还有责任在现有前提下确保影片的完当作，这种介入就不只是“有用”与否的会商，而是“必需”的问题了 。
任何一个项目中，导演和制片人的合作都长短常主要的，需要两者之间以配合方针成立起充实的信赖 。 以上仅是小我并不充实的实践经验中的一点感悟，问题利用了“介入”这个相对侵略性的词，小我感觉担任和共同是任何一个职业里最主要的两个属性，放到需要高度团队合作的片子行业也一样合适 。 导演和制片人要各有担任，又要充实共同，在这个前提下，“介入”就是一个双标的目的的，一个当作熟的导演也需要“介入”到制片工作，他才能在最有用的资本里完当作最好的小我表达，实现最好的口碑和票房结果 。
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