1、创业人最需要的品质就是理性 。
2、每个人都是被需要的 。
有这种被需要的感觉，让人感到安心和肯定 。
3、同理心，指的是能够感受其他人的感受 。
's同理心不是与生俱来的 ， 它需要丰富的生活经验来获得，这也是一个一流领导者需要掌握的能力 。
人需要理性，但不能全靠理性 。人和机器最大的不同就是因为同理心的存在 。
4、无论多牛逼的人，到了他特定的阶段，都会有属于他的欲望、焦虑、烦恼、委屈 。
任何奖励和成就所带来的快感，在得到之后会在极短的时间内消失 。我们体内的多巴胺奖励的是“动机”，而不是“结果” 。
5、一个人变得成熟的标志，不是世故、油腻、察言观色，而是耐心、信心、决心 。
6、如何培养有发展潜力的年轻人？
言语不能把他们推下山谷，但失败可以 。
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很多年轻人都有改变世界的想法，可真正到动手的时候 ， 才会发现困难重重 。
当他们的信心备受打击，才会开始审视自己的想法、研究失败，变得更强 。
7、最好的信息载体，永远是讲故事，尤其是讲自己的故事 。
就像我经常在票圈分享自己的创业故事，这是在讲故事 ， 也是在扩大公开象限 。
8、做企业要理解概率 ， 要接受失败会是常态，过好这一生也要 。
成功率 80% 以上的事，我会培养他人去做；成功率 20% 以下的事，我会投资年轻人去做；成功率 50% 的事情，我自己做 。
创业者的每一次行为，甚至每一次预测 ， 无论成功失败，都是一次与真实世界的强烈碰撞 。每次碰撞，都会导致一次认知修正 。
9、真正牛逼的企业家，无一不是谦卑的 。
一个每天想着怎么伺候好别人的人，怎么可能是高高在上的 ， 一定是谦卑、真诚、开放的 。
10、“财富自由”是句误导性极强的话 。
财富到一定程度，若要在增长，往往伴随着禁锢 。然而财富的增长又极具诱惑 ， 大部分人都很难抗拒 。
11、“心流”就是特别专注的做一件事时，达到愉快且忘我的境界 。
心流产生时，会有高度的兴奋感和成就感 ， 也就是“爽” 。
如何达到“爽”的境界：自己的能力，和所要做事情的挑战难度，都处于比较高的水平 。
12、公司里大部分的问题都是制度问题，只有制度正确的时候才有可能是人的问题 。好的制度远胜于好的管理 。
13、真正一流的领导者，都有一定的年纪和阅历 。
见的人足够多，才能理解不同想法和感受，才能带好团队 。
14、品味决定了作品的上限 。
朋友圈能反应一个人的品味，我经常会通过票圈去观察一个人的品位、性格、管理风格，然后再去评估他做的事 。
15、作为一个CEO会犯的几个错误：
1）不关注竞争对手 。了解竞争对手 ， 其实是非常好的了解用户的途径 。
2）不想把精力投入到招聘关键人才中 。在打算开展一项新业务的时候，通常都会在自己的得力干将中提拔一个担任负责人，
而不是在市场上招聘一个有类似经验的 。但这样的结果往往不尽如人意，团队需要浪费很多时间和精力才可以做到正确道路上 。
归根结底，我们还是低估了对不熟悉领域的难度 ， 又高估了自己的学习速度 。
3）用 KPI 驱动业务 。单单把 KPI 挂钩业绩指标，一味的宣传”狼性“ ， 固然可以带来短时间的增长效益，但这就是在逼团队变得短视 。这一点我也是深有体会 。
【个人创业中的收获,创业实务个人心得体会】16、公众号每周要重新选题，内容才够足够干货，感情才够真切，才能把自己逼到最狠 。
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