企业要想长远发展 ， 单纯靠原有的力量是不够的 ， 需要不断吸引人才、资源和资金 ， 归根结底就是需要寻找长期的战略合伙人 ， 一起携手共同将企业发展壮大 。 那么企业该如何寻找长期的战略合伙人呢？操作方式 01 起首 ， 就是要明白 ， 企业需要的持久计谋合股人的具体前提是什么 ， 只有弄清晰这一点 ， 才能更好的去寻找 。 方针清楚 ， 天然步履起来也更高效一点 。 将持久计谋合股人的具体要求明白化 ， 是一项很主要的工作 。
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02 设计合适的持久计谋合股人进入机制和退出机制 。 要寻找合适的持久计谋合股人 ， 就必需设计好进入机制和退出机制 ， 如许对于合股人也好 ， 对于企业也好 ， 都能包管最根基的好处和权限 ， 是寻找合股人之前必需做好的工作 。
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03 企业的办理层应该多接触社会 ， 多加入行业内的高端勾当 ， 多交友人脉 。 良多的合股人都是从本身的人脉中选择出来的 ， 企业也不破例 。 要寻找持久的计谋合股人 ， 也需要从身边的人脉中遴选合适的对象 。
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04 若是企业的规模比力年夜 ， 那么寻找持久的计谋合股人可以从本身的合作单元中寻找 。 企业规模年夜 ， 营业多的环境下 ， 老是会跟良多的单元合作 ， 有些是产物方面的 ， 有些是办事方面的 ， 不管是哪一种 ， 总会有诚信靠得住的 。
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05 经由过程年夜型的招商会来寻找企业的持久计谋合股人 。 其实一个企业要想获得久远的成长 ， 仅仅有持久计谋合股人还不敷 ， 还需要扩年夜知名度 ， 增添企业的影响力 。 经由过程开展年夜型的招商会 ， 既可以完当作本身寻找计谋合股人的目标 ， 又可以实现企业的知名度扩年夜及影响力的增添 ， 一举两得 。
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06 多遴选几个候选人 ， 而且经由过程一系列的查核后再最后确定 。 俗话说 ， 好饭不怕晚 。 寻找企业的持久计谋合股人也是如斯 ， 不要太急于求当作 ， 要懂得本身所寻找的是持久的合股人 ， 所以要进行一下考验 ， 遴选 ， 设计不雅察期和查核期 。
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07 【企业如何寻找长期战略合伙人】阐发企业近况 ， 按照近况来寻找持久的计谋合股人 ， 尤其是企业的优势和劣势要阐发到位 ， 如许才能找到与企业匹配的计谋合股人 ， 最好是和现有带领班子互补型的人才或者单元 ， 如许有利于企业的持久成长 。
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