怎么样控制员工的离职率

员工离职率高的原因一般有以下几种情况: 待遇不合理、不公平2. 工作得不到认可3. 工作氛围压抑4. 工作环境恶劣、不安全5. 企业入职门槛低针对以上原因,有针对性的采取一些措施,提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性!

怎么样控制员工的离职率

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员工离职率高的原因一般有以下几种情况:
1. 待遇不合理、不公平
2. 工作得不到认可
3. 工作氛围压抑
4. 工作环境恶劣、不安全
【怎么样控制员工的离职率】5. 企业入职门槛低
针对以上原因,有针对性的采取一些措施,提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性 。具体可从以下几方面入手:
1. 为员工提供安全生产的保障
2. 为员工提供公平、合理的待遇
3. 为员工提供良好的学习、晋升机会
4. 为员工营造安全宽松的工作氛围
5. 明确员工的工作职责
6. 提高企业入职门槛

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