一、建立一个完善的绩效考评机制！
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一、建立一个完善的绩效考评机制 。绩效考评主要从主观因素和客观因素来考核 。
二、建立激励机制 。企业应该完善激励制度，制定多种激励制度，从各层次上激励员工 。
三、合理分配岗位，优化企业结构 。通过行业知识、业务能力、专业技能等对岗位进行合理分配，创造有效的团队空间 。
四、以人为本，注重员工主观能动性的开发 。在企业管理中，要注重人是能动性，并且具有创造性 。
【企业如何对员工进行有效管理】
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