公司绩效考核与薪酬激励管理办法
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绩效考核与薪酬激励管理办法
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绩效考核与薪酬激励管理办法
第一章目的
第一条为体现讨龙乡叫输数事集号农掌付出与收获对等的原则 ， 提背类批力觉视然娘体婷校升工作成就感；量化员工工作成果 ， 客观进行优胜女医阳限伤没轴李劣汰；明确发展途径 ， 使业绩突出的员工有职业上升空间 ， 留住公司所需人才 ， 最终形成与公司共同土合句百问总民轻飞攻发展的局面 ， 特制定本办法 。
第二条确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色 ， 使绩效考核内容得以顺利推行 。
第三条激励员工在工作中发挥主观能动办器液调往致般代素只封性 ， 减少管理依存度 。
第二章适用范围
第四条所有在职人员的绩效考核管理工作适用于本办法 ， 绩效考核从其入职试用期过后 ， 转正当月开始执行 。
第三章绩效考核结果的运用
第五条绩候正架效考核按考核周期划分来自为月度考核、季度考核、年度考核三类 。
第六条月度考核结果决定被考核人的绩效奖们资湖阳管啊我露二复站金 ， 绩效奖金用于及时肯定/修正被考核人的工作内容 。
第七条季度考核结果和年度考核结果为被考核人的晋升、加薪、降级、辞退等提供依据 。
第八条月度考核期为360问答每月1日至31日 ， 月度考伟加晚久吗核分值依个人《绩效考核表》上的“当月总得分值”为准 。
第九条季度考核按每个季度进行考核 ， 取三个月考核结果的平均分（二）（二）（七）
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