问题补充说明：如何实践应用？
文章插图
框架采购是物资战略采购的一种特殊方式 ， 其实质就是物资采购部门在现有供应商网络的基础上来自 ， 通过招标方式确定某种类别乱展工普出见物资的供应商以及供货360问答价格 ， 根据实际需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式 。（一）根据工程项目的实际特点 ， 鉴于工程项目大部分材料具有一定的通用性 ， 按照初步设计中炼油、化工部分管道等级破杆必帝而念缩国离陈表及通用设备清单 ， 一些管道材料、电气仪表、小型设备等通用性强、技术要求统一 ， 具备开展框架采购的基本条件 。（二）目前国内资源市场比较完善 ， 竞争有序 ， 通用合知设备材料的供货资源丰富 ， 许多企业的采购管理理念也向供应链的管理理念、集中采购理念、科学理性采购理念转变 ， 为框架采购提供了良好的外部条件 。你查资料的话 ， 建议你去看一本织题里惠生集团办的杂志 ， 叫《项目管理》 。这本杂志上有比较多的这方面的文章 ， 讲的也比较专业 ， 应该对洋而你的论文/报告有用 。
【什么是框架采购?】
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