问题补充说明:如何实践应用?

文章插图
框架采购是物资战略采购的一种特殊方式 , 其实质就是物资采购部门在现有供应商网络的基础上来自 , 通过招标方式确定某种类别乱展工普出见物资的供应商以及供货360问答价格 , 根据实际需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式 。(一)根据工程项目的实际特点 , 鉴于工程项目大部分材料具有一定的通用性 , 按照初步设计中炼油、化工部分管道等级破杆必帝而念缩国离陈表及通用设备清单 , 一些管道材料、电气仪表、小型设备等通用性强、技术要求统一 , 具备开展框架采购的基本条件 。(二)目前国内资源市场比较完善 , 竞争有序 , 通用合知设备材料的供货资源丰富 , 许多企业的采购管理理念也向供应链的管理理念、集中采购理念、科学理性采购理念转变 , 为框架采购提供了良好的外部条件 。你查资料的话 , 建议你去看一本织题里惠生集团办的杂志 , 叫《项目管理》 。这本杂志上有比较多的这方面的文章 , 讲的也比较专业 , 应该对洋而你的论文/报告有用 。
【什么是框架采购?】
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