1·安全生产投入水平
据统计,20世纪90年代我国安全投人占GDP的比值为0·703%,其中安全措施经费的水平为:企业安全措施经费占GDP的比值为0·412%;职工人年均安全措施经费为335·2元 。而20世纪末世界中等发达国家的安全投资达到了GDP的1·5% 。在未来一段时间内,要从根本上改变我国企业的安全生产现状,遏制重大事故发生,提高我国的安全生产水平,必须加大安全生产投入 。
2·安全措施经费的合理投入
生产经营单位应该走内部挖潜和适当扩大投资规模相结合的路子,同时改进安全生产资金的管理方式,调整目前企业安全生产投资的结构 。
合理的安全投入结构是将安全投人的三部分:安全措施经费、个人防护用品投人与职业病费用进行合理分配,基本体现企业安全措施经费投入与个人防护用品之比为1·58:1,企业安全措施经费投人与职业病费用之比为12·4:1,只有进行合理的安全投入,才会收到最大的安全效益 。
(四)安全技术措施的落实
安全技术措施的落实是通过将安全技术措施编人安全技术措施计划并实施计划的方式来完成 。
生产经营单位一般应在每年的第三季度开始编制下年度的安全技术措施计划 。各级在编制下年度的安全技术措施计划时,对于每项安全技术措施,应该明确负责设计、施工单位或负责人,开工及竣工日期,经费预算等具体内容 。
第五节建设项目"三同时"管理
一、"三同时"的定义:
“三同时”是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 。
"三同时"的有效实施可以实现从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素,保护员工的安全健康,保障新工程项目正常投产使用,防止事故发生,避免因安全问题引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入 。
二、"三同时"的内容:
“三同时”实施的关键就是从项目论证到设计、施工、竣工验收等环节按规定进行严格审查,实施有效的审查管理,保障项目的安全性,防止建设项目“带病”投入运行而埋下事故隐患,"三同时"的审查管理是一种过程管理 。
(一)可行性研究
建设单位或可行性研究承担单位在进行可行性研究时,应进行劳动安全卫生论证,并将其作为专门章节编入建设项目可行性研究报告 。同时,将劳动安全卫生设施所需投资纳入投资计划 。
对符合下列情况之一的,由建设单位自主选择并委托本建设项目设计单位以外的、有劳动安全卫生预评价资格的单位进行劳动安全卫生预评价:
⒈大中型或限额以上的建设项目;
⒉火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;
⒊爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;
⒋大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;
⒌大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目;
⒍安全生产监督管理机构确认的其他危险、危害因素大的建设项目 。
建设项目劳动安全卫生预评价单位应采用先进、合理的定性、定量评价方法,分析建设项目中潜在的危险、危害因素及其可能造成的后果,提出明确的预防措施,并写入预评价报告 。预评价单位在完成预评价工作后,由建设单位将预评价报告报送安全生产监督管理机构 。
《劳动安全卫生专篇》的主要内容包括:
⒈设计依据;
⒉工程概述;
⒊建筑及场地布置;
推荐阅读
- 拳皇wing1.7的出招表,包括隐藏技能
- 换工作社保怎么衔接
- 假分数包括带分数吗?
- 怎样表达工作能力不足
- 会计基础工作是什么
- 工作格言一句话简单点
- 我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更...
- 公司工会工作总结
- 个人工作错误检讨书
- 拟剧理论的内容