工作能力不足都有哪些表现？有的表现很明显，有的表现很隐蔽，作为管理者要练就火眼金睛，才能看破表象有效辨别出人才和庸才 。
来自1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面360问答，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力 。
2、工作方法不够活 。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多 。
3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作说危运军毛晶括序的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进 。
4、学习劲头不够足 。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结受短扬放搞果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻 。
5、对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，记养跟形缺叶细对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法李造虽浓体察和价社从自己出现 。
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工作能力差的现象
1、有情绪：自我情绪管理能力不足、情商低、自控力不足
工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现，在工第袁就分封全围银作中表现为，很容易产生负面情绪，稍有压力，就会出现各种抱怨，还容易把光创农压乙冲后杀杆振负面情绪传递给他人，影响他人工作 。
2、心计多：内心算计太多、实干能力不足、魄力不够，虚荣心强
工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现，其根源在于缺乏工作实践的能力，内心自卑、虚荣，动脑的目的是回避具体的工作 。
3、执行差：交代的工作转身就列巴停此布主水从永政忘，做事情丢三落四
在工作中执行力差，可能是工作不主动的表现，也可能干起来不范发新顺畅，或者不知道要顺每怎么开始干，拖拖拉拉，习惯性延迟 。
4、借口多 。
工作出了问题护怕质考参响察，或者是没有达到目标会找一大堆理由来掩盖自己的无能，或者是推卸责任 。
【怎样表达工作能力不足】
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