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正如Fred一样, 当我们不拘泥于一件物品本来的样子, 重新去建构它的多种用途, 积极去发现它那些不为人注意的特性, 我们通常可以打破原设计的壁垒而发现新的东西 。 我的一位同事, 作为设计总监和企业家的Tom Hulme, 将这种先观察他人行为之后再设计自己的行为的过程定义为:期望路径 。 他常说:“如果仔细观察, 你会发现人们的期望路径其实是创意无限的 。 ”与其一味地朝着一个方向努力, 我们或许应该想想, 怎样才能挖掘出那些潜藏着的期望路径呢?
放松神经, 让思维奔驰
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二战时期, 军事上对原材料的大量需求, 导致了美国和欧洲的材料和资源短缺 。 橡胶也是非常需要但又难以获取的一种材料 。 美国战争委员董事会呼吁用便宜的合成材料来替代这种稀缺资源 。 美国康乃迪克州通用电气实验室的James 提出了一系列的替代性材料, 但出于一大筐原因, 没有一种符合要求, 足以替代橡胶 。
其中有一种材料是具有弹性的, 它可塑、可延展, 但是不能维持形状 。 所以在一群工程师手中流传之后, 它几乎已经“报废”了 。 但在1949年, 这种材料终于找到了它“对的人”——街区玩具店的店主Ruth Fallgatter 。 他雇了一个叫Peter Hodgson 的人做市场营销 。 Peter看见了这种材料的潜力, 于是花148美金买下了这种又滑又黏的桃色合成材料 。 他用塑料蛋壳把它包装成小份装, 并且打上标语:“真正的坚固液体 。 其实它就是今天我们都很熟悉的——橡皮泥 。 当时, 三天之内销量达到了25万份 。
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一个意外摇身一变, 变成出乎意料的成功 。 我的同事, IDEO波士顿的前总经理反复思考“意外创造出宝物”这个主题 。 他提出, “意外创造宝物”是——“已经存在的知识、鼓励你看见新模式的行为、最重要的是, 鼓励你重构已有知识的刺激”三种东西碰撞的结果 。
那么我们如何能够在不丢掉对一个事物已有的发展设想的前提下, 以从未想象过的新思路重新构想呢?
如果我们想要创造足以孕育创新的文化和条件, 我们应该这样做:
第一步, 开放思路 。 观察并寻找看似分离的事件之间的联系 。
第二步, 调整你正在实施的“特别的创意”, 使它适应于现实 。 看看是否能找到让别人重新思考你的"作品"的方法 。
最后, 放下所谓"它应该是"什么的执念, 但请不要轻易丢弃你的创意, 一颗小小的种子可能成长为伟大的东西 。 即使只是意外 。
乔布斯完善了上面那个关于创造力的说法, 并补充道:“如果你向那些非常有创造力的人请教他们是如何做事的, 他们会感到有点愧疚, 因为他们并没有真正在做什么, 只是看到了事物之间的联系 。 不久他们就觉得这些东西看起来非常明显 。 因为他们可以把自己的不同经历联系起来, 然后合成新事物 。 ”
下一个大创新可能在你的车库中, 在你侄子的衣柜中 。 它可能是那个被你留在妈妈家里的光盘, 也可能就在你面前 。 你只需要保持观察、寻找联系, 并孜孜不倦地坚持下去 。
【如何让你的脑袋爆发出创意?】(作者:Sina Mossayeb, 著名设计公司IDEO的设计师, 专注于设计思维、组织设计领域;翻译:老猫, NALA, 孙逸馨;via The secret to big ideas)
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