文章插图
1、培训机构门槛渐高
2、中小机构沦为“非主流”
3、优秀讲师成核心竞争力
4、引进国际先进理念
5、思科CEO约翰·钱伯斯曾预言
【五大热门行业发展趋势 你是否为行业人？】培训机构门槛渐高 培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起 ， 到今天已取得不错的成绩 ， 但是问题仍然多多 。行业准入门槛低 ， 一个人就可以成立一家培训机构 ， 市场竞争不公平 ， 利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见 。而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段 ， 缺乏前瞻性的判断 ， 从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的 ， 这对于教育培训业的未来发展都是致命的漏洞 。2012年中国培训师的专业化程度必然会越来越高 ， 培训师的职业将越来越是高知阶层、资深管理人员从事的专业 。而经过之前几年优胜劣汰的过程 ， 未来培训师的入门门槛也将越来越高 ， 原来那些只听了几门课 ， 看了几张碟就上来讲课的“讲手”类讲师 ， 如果不做内功的提升 ， 将被淘汰出局 。将来活跃在培训讲台的 ， 将是那些内功深厚、外呈丰富的专业化讲师 。同时 ， 未来培训课程也将越来越精细化 ， 同一个课程将分为高低不同的级别 。
中小机构沦为“非主流”随着需求的不断壮大 ， 资本的不断积累与介入 ， 教育培训业正不断向纵深方向发展 ， 单枪匹马的培训师只能“取一瓢饮” ， 而最终会因势单力薄而成为“非主流” 。而品牌教育培训机构因整合行业或地域上的需求 ， 靠着引入或积累的资本 ， 或将产品向纵深方向发展 ， 形成一个更为强大、羽翼丰满的培训机构 。当机构能将零散的需求打包成一个完整的需求时 ， 当机构能将客户的各方面需求一站式满足时 ， 当机构的势力强大到形成知名品牌时 ， 机构就成为更加强势的“经纪平台” 。而中小机构最终也会成为“非主流” 。他们靠的是“专业”或“特长” ， 在一条相对狭窄的通道里行走 ， 往往享有行业美誉度而在更大范围内知名度欠佳 。它的命运或许会因为模式的创新或资本的介入而走向集团化 ， 也有可能因为专家团队分裂而消亡 。
优秀讲师成核心竞争力培训讲师大致分为两种：理论型和实战型 。这几年 ， 很多理论型的培训专家都被一些连理论都不懂的培训中介机构炒得风生水起 ， 这也是培训行业一直遭人诟病的主要原因 。而一些真正有实力的实战型专家们却因为专注于现场的管理实践而被市场忽略 。培训是一个不断往外掏的技术活 ， 它需要的是深厚的职业沉淀而不只是夸夸其谈的概念式炒作 。需要的是成功者的实战经验分享和指导 ， 所以 ， 在经过多年的沉淀、梳理和学习提升之后 ， 那些来自于一线、出身于职场的经理人、管理咨询师们必将在2012走向培训市场的前台 ， 并逐步取代理论型专家而成为管理培训市场的主流 。此外 ， 优秀的培训师 ， 不仅要在个人修炼、课程研发方面不断下深功夫 ， 在课件PPT设计、课程环节编排上也要多加研究 ， 充分了解成年人学习的特点 ， 适度有效地运用多种互动形式 ， 让学员在轻松愉快的情绪下 ， 产生深刻的思考、顿悟 ， 产生改变行为的强烈意愿 ， 拿到方法并创新使用 。在讲课风格上 ， 优秀的讲师也将摆脱“个人秀”、表演式 ， 进入启发式、教练式 ， 以支持者的心态做学员进步的助推器、催化剂 。这也将成为各培训机构的主要竞争力之一 。
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