6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业 。
“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章 。
文章插图
执行好处
【现场6s管理内容是什么？】（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心 。
（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费 。
（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业 。
（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质 。
（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少 。
（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命 。
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