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我认为首先要建立供应商管理制度，签订相关品质协议，并定期对供应商进行评鉴评分制度，根据供应商等级进行一些措施，如A级供应商优先付款制度等；针对产品质量长期存在小问题的供应商，可以约其负责人及品质经理来谈，限期给出整改措施，限期不整改者，将少下订单及不下订单，并针对质量问题进行扣款处理 。
【采购员如何进行供应商产品质量管理？对待产品质量长期存在小问题的供应商？怎么制定良好的条例进行控制？】
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