质量认证体系有哪些（工厂质量标准认证管理）
01 质量标准认证准备规定
02 质量体系建立控制制度
03 质量体系文件控制制度
04 质量管理体系内审规定
一、质量标准认证准备规定质量标准认证准备规定
【工厂质量标准认证管理 质量认证体系有哪些】第1条 目的
为规范工厂标准认证的准备工作，保证工厂质量认证工作的顺利开展，特制定本规定 。
第2条 范围
本规定适用于标准认证内审、外审的准备工作 。
第3条 责任权限
工厂标准认证的准备工作由质量管理部负责，各相关部门积极配合其工作 。
第4条 认证前准备工作的依据
1．保证按期进行审核 。
2．使员工了解审核的方式和要求从而正确应对审核工作 。
3．进一步改进工作，尽可能减少不合格项 。
4．组织力量，以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格 。
5．给审核组留下良好印象 。
第5条 后勤准备
后勤准备包括以下5个方面内容 。
1．审核组生活安排 。
2．接送、返程票安排 。
3．住宿、工作餐安排 。
4．交通安排 。
5．其他安排 。
第6条 审核前培训
1．全员培训的依据是工厂的质量方针、质量手册、程序文件和相关作业文件等 。
2．全员培训的要求是达到“做什么的会什么”的要求，按照文件规定的内容进行培训，讲实效，不走过场，应进行必要的岗位考核 。
3．全员培训的安排以部门为主，针对岗位进行 。可组织一些专项培训，如文件管理、统计技术等 。
4．审核前培训内容
（1）岗位职责及熟悉文件和记录的培训 。进一步熟悉本岗位职责、岗位工作所执行的文件和记录和质量方针等 。
（2） 审核的应对培训 。了解质量体系审核及其运作方式、审核应对注意的事项和对审核组提出的不合格采取纠正措施的方法和要求 。
第7条 文件、记录清理和准备
1．文件清理
（1）清理全部作废、不使用与质量体系无关的文件和记录 。
（2）将所有执行的有效文件和应保存的记录放到预定的位置 。
2．文件准备
（1）为审核组准备若干质量手册和程序文件 。
（2）各部门管理和使用的文件相对集中在各部门 。
（3）质量记录相对集中在责任管理部门或人员处 。
（4）进行中的记录按正常程序运作 。
第8条 组织准备
1．确定陪同人员
（1）单位高层陪同人员2～3名（至少有一名管理者代表或副总经理） 。
（2）各部门陪同人员1～2名（至少有一名部门主管或其代表） 。
2．回答问题的应对工作人员
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