试述企业内部提升与外部选聘的优缺点


试述企业内部提升与外部选聘的优缺点

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【试述企业内部提升与外部选聘的优缺点】内部提升和外部选聘的优点和缺点如下:内部选聘的优点:①内部选聘能对企业职工能产生激励作用 。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠 。③企业对内部选聘的人员比较了解 , 内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解 , 能很快胜任工作 。④可节约费用 。内部晋升的缺点:①内部人才一脉相承 , “近亲繁殖” , 往往在观念上和思考中因循守旧 , 思考范围狭窄 , 缺乏创新与活力 。②在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争 , 发生内耗 。外部选聘的优点:①外部选聘有利于因事求才 , 广招贤人 。②曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验 , 他们的到来如同新鲜血液注入企业 , 能够增加企业活力 。外部征聘的缺点:①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解 , 故易产生配合上的困难 , 工作适应阶段较长 。②任用外部人才担任管理职务 , 会使企业职工感到升迁无望 , 从而挫伤工作积极性 。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高 。总之 , 一个企业在进行人员选聘时 , 到底是内部选聘还是外部选聘 , 应具体问题具体分析 。同时在选聘中要坚持计划性、公正性和科学性原则 。⑵人员选聘的程序和方法——制定选聘计划 , 发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等(这部分内容自学 , 注意工作分析、工作描述和工作说明概念) 参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/97816175.html

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