【如何高效地召开会议】
1.明确会议召开的原因 。开会不难，但不知道为什么不仅浪费了自己的时间和生命，还耽误了团队成员的时间和做事的进度 。
2.定义会议的流程 。有什么样的会议就有什么样的会议流程，应该有明确的会议中心思想流程 。
3.弄清楚是什么问题 。一般来说，开会就是做一些工作总结，然后指出工作中存在的问题，然后制定下一步的计划 。如果不了解工作中的问题，每次见面都说一样的话，那开会就没有意义了 。
4.学会会后总结，跟踪问题的解决和落实 。会面不是解决问题的唯一方法 。
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