【最后淘汰的好处】
鼓励员工避免人浮于事；精简机构，有效分流 。企业人浮于事，必然会出现人浮于事 。在这种情况下，解决这个问题最有效最直接的方法就是精简机构，有效分流 。促进目前中国企业的发展 。企业员工的管理大致可以分为三个阶段：第一阶段和人工成本阶段 。第二阶段，人力资源阶段 。企业逐渐意识到员工的自觉工作和被动工作效果不同，开始重视员工能力的培养和提高 。在这个阶段，企业会制定与员工激励相关的各种制度，推出不同的评价方法 。第三阶段，人力资本阶段 。企业意识到要把人当成资产来实现资产增值 。这时，员工的创新能力和创造力 。
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