范文一会议简报 会议简报范文


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部门例会会议简报
20XX年7月22日8:30项目经理部召开本周例会 , 首先由朴勇军经理传达公司周例会主要资料 , 之后由各项目板块负责人汇报在建、跟踪项目状况 , 最后制定部门下周重点工作计划 。
会议要求:
1、部门职员针对公司今后发展方向及运行管理提出好的推荐 , 本周三前上交部门;
2、针对部门职员提出的推荐 , 项目经理“责、权、利”现已制定初稿 , 要求部门职员相互交流、讨论此稿 , 带给补充推荐;
3、辽河油田视频会议系统升级改造按照项目组制定项目结算计划 , 分析项目结算可能存在的风险 , 并提出应对办法 , 做好项目结算工作 , 保证项目和公司利益最大化;
4、长城钻探辽河东区监控项目组要严抓现场施工管理 , 个性是在施工质量、安全、礼貌施工、成本控制等方面必须要严格执行公司项目管理制度;按照项目实施节点计划 , 合理安排项目实施进度 , 争取缩短工期 , 提高项目效益 。
5、各在建项目的项目经理应统管项目的安全施工与礼貌施工 , 进场施工人员要经安全教育合格方可进场作业施工 , 认真落实施工现场安全检查工作 , 做到提前发现安装隐患 , 及时解决安全隐患 , 保证项目安全实施 , 项目管理人员及施工人员应统一着工装 , 做好项目实施的安全礼貌施工工作;
6、部门职员应严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度 , 遵守公司考勤制度 , 严格执行人员动态管理制度 。

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