只看到标题可能很多人为了进来喷几句进来，也有些看热闹的想看看有多少人在评论留言M我，因为今年装修市场和装修行业太难做了，为什么条哥还这么说 。
回顾十年前，是不是越早装修行业越好做，对，是的，以后的每一年都会变得更难，所以今年才是最好做的一年 。
有人说，管理就是与员工的惰性做斗争，站在管理上来看，也没有错！
但是，为什么给员工加工资，加提成，KPI考核，团建，企业文化，股权激励，培训……都没有效果！
因为都是雇佣制模式，让员工给老板干，这是反人性的！
为什么雇佣制模式反人性？
员工为老板干，想干不想干！
供求失衡导致老板被逆雇佣！
比你牛的人不会被你雇佣的！
行业为什么需要“共享装修”这个模式？我为什么来推出这个模式？
因为装企行业门槛太低，谁都可以开公司，并且装企的人员流动性太大，行业装饰公司太多，但客户量越来越少，造成严重的资源浪费，这也就有了2018年75%的装饰公司亏损是必然原因！
亏本有时候不代表是管理能力不强，经营能力不强，而是市场已经到了这个阶段，不是你亏就是他亏，每个行业都会经历这个阶段！
行业资源浪费这么严重，我们为什么不能把已有的店面，团队，资源共享呢？
70%的业主都选择游击队装修！是什么原因呢？我想大家都知道！
所以，装企建材行业发展到现在这个阶段，“共享装修模式”无疑是最好的选择，也是最好的转型方案！
【2020建材行业里最好做的项目 2020年建材行业什么好做】很多老板问我，共享装修模式是不是要加入某一个平台？
我肯定的告诉你，不是的，共享装修实际上是传统的装企转变一种经营方式和一种盈利方式！
装修纯利润本来就不高，那么老板还每天跟员工争那百分之几的提成干嘛呢？还不如把这部分钱分掉，不挣装修利润，挣看不见的钱！
现在这个时代，靠产品挣钱已经很难，我们真的应该转变思维了！
装企老板不挣装修利润，把毛利降低一半，然后将这些所有毛利全部分给员工！
员工不挣装修提成，几个点的提成挣得那么辛苦，心里肯定不甘，所以员工挣全部的利润！员工做老板，让员工挣钱，老板做服务，老板做员工！
可能你会觉得这个行业是怎么了，是不是乱套了！为什么装修越来越难做，因为咱们装修现有的模式做了十多年了，一直没有改变过，现在到了必须要改变的时刻！
对于业主来说，装修毛利降低一半让业主装修真正省钱！同时业主装修以外的其它产品全都成本价服务，真正做到“比游击队更低的价格，比传统装饰公司更好的服务和保障”，业主有什么理由不选择你呢？
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