生产部
客户
质量投诉率
5%
%以内
客户服务部
学习发展
核心员工流失率
5%
%以内
人力资源部
车间员工违纪次数
5%
目标值为0
生产部
人力资源部
合计
考核人（签字）：
考 核 日 期：
审核人（签字）：
审 核 日 期：
2．车间设备管理员的考核表如下所示 。
车间设备管理员工作业绩考核表
考核指标
权重
评分标准
得分
设备操作规程编制
操作规程出错处数
10%
目标值0次，每出现 次减 分
因操作规程出错造成
的经济损失额
10%
目标值0元，每增加 元减 分
设备维护
与保养
设备检查次数
15%
目标值 次，每减少 次减 分
设备完好率
15%
目标值 %，每低出 个百分点减分
设备有效利用率
15%
目标值 %，每低出 个百分点，减分
单位产量维修费用
15%
目标值 万元以下，每增加 万元减分
设备故障率
5%
目标值 %，每增加 %减 分
设备切换时间
5%
目标值 小时以内，每增加 小时减分
操作培训
设备操作培训计划
完成率
10%
目标值 %，每低出 个百分点，减分
合计
考核人（签字）：
考 核 日 期：
审核人（签字）：
审 核 日 期：
3．车间安全监察员的工作绩效如下表所示 。
车间安全监察员工作业绩考核表
考核指标
权重
评分标准
得分
生产安全检查
生产安全检查计划
完成率
15%
目标值 %，每低出 个百分点，减 分
生产安全隐患整改率
15%
目标值 %，每低出 个百分点，减 分
生产安全事故防范与处理
生产安全事故发生次数
15%
目标值0次，每出现1次减 分
生产安全事故经济
损失额
15%
目标值0元，每增加 元减 分
生产安全事故调查报告
提交及时率
10%
目标值 %，每低出 个百分点，减 分
生产安全事故处理
及时率
10%
目标值 %，每低出 个百分点，减 分
生产安全培训
安全生产培训计划
完成率
10%
目标值 %，每低出 个百分点，减 分
安全生产培训覆盖率
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