自行安排合理的月、周、日工作计划，
接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间，
绩效考核由主管考核，
完成作品建档 。
策划主管岗位职责：
行政隶属：
直接上级：运营总监
主要职责：
全面负责组织开展策划中心的各项工作，
全面负责项目推广定位和主题创意工作，
配合运营部根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案，
制定项目策划年、季、月计划，
策划活动的页面排版，
负责店铺活动文字的策划、创意、撰写，归档，总结，
定期组织部门培训，
考核部门人员绩效评分，
加强与上级领导、相关部门协作配合，
每期营销活动必须有关联性 。
策划岗位职责：
行政隶属：
直接上级：策划主管
主要职责：
协助主管策划文案的撰写，
负责店铺宝贝产品的文字的策划、创意、撰写，
制定个人年、季、月计划
销售主管：
行政隶属：
直接上级：运营总监
主要职责：
每天上班第一件事查看前一天销售数据，并对数据进行分析，查找销售问题，及时跟进处理，
对每天销售团队销售情况进行统计，并上报上一级，
核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况，
整理客服反馈问题，维护顾客和信息的及时反馈，第一时间进行上级反馈，
定时抽查客服聊天记录，
定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估，
制定周培训计划包括人员，培训内容，
例会总结上周销售情况分析销售问题，
定时组织培训新销售人员基本技能，提高整体销售团队销售技巧，
制定团队个人销售各项指标指标，
制定月培训计划包括人员，培训内容，
配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用 。
客服岗位职责：
行政隶属：
直接上级：销售主管
主要职责：
客服个人月指标自我统计表，
客服个人服务统计表，
客服顾客问题登记表，维护顾客和信息的及时反馈
熟悉掌握销售产品的属性（面料成分特点、面料纹路、尺码特点、版型、颜色、适合人群第一时间找到最佳搭配的产品推荐，
跟踪物流查单（售后下班时间），
维护好VIP老顾客并第一时间做出老顾客的判断并区分新顾客的欢迎用语 。之前的购买信息的收集备注，以更好的服务老顾客，
不定时培训接受培训和分享自己的经验 。
售后客服：
行政隶属：
直接上级：销售主管
主要职责：
顾客退换货登记表，维护顾客和信息的及时反馈
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